Plans D'Options sur titres


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L'importance de structurer correct du plan d'options sur titres dans l'installation globale de la compensation des employés et de directeur ne peut pas être surestimée. Un nombre croissant de compagnies ajoutent de divers composants à l'heure de projeter les options afin de réaliser mieux les objectifs d'organisation. Il est important de noter que presque n'importe quel élément de compensation atteint en structurant des options peut également être construit par une combinaison d'un salaire et des bonifications. Quand comparer la compensation projette, on doit examiner tous leurs composants et rapports entre eux. Comme illustration simple, une gratification en espèces qui ne peut pas être rachetée pendant une période fixe, mais est basée sur des changements du prix de la part, est semblable en nature aux options. Ce type de compensation est en effet surnommé en tant que "actions fantômes."

  1. L'approbation des plans d'options sur titres— dans la plupart des cas, des options sont distribuées conformément à un plan d'options sur titres (bien qu'ils peuvent également être distribués sans un tel plan). Un plan d'options sur titres général est habituellement approuvé par le conseil d'administration, et les directeurs sont autorisés à décider d'une attribution des options aux employés. Dans certains cas, le Président maintient l'autorité pour placer des limites spécifiques telles que la période d'investiture des options et du prix d'exercice.

  2. Le prix d'exercice les options sont habituellement répartis avec un prix d'exercice fixe qui est identique ou au-dessous du prix de la part à l'heure de l'attribution de la signature de contact d'emploi. Quand il y a de diverses classes des parts, des options peuvent être attribuées avec un prix d'exercice qui est inférieur au prix des parts dans le dernier investissement rond, puisque des employés sont habituellement attribués des options pour acheter des parts qui sont inférieures aux parts des investisseurs des points de vue de distribution à l'heure de la dissolution de la compagnie et de leur puissance de vote. Par conséquent, il est logique que leur prix sera inférieur au prix de nouvelles parts réparties aux investisseurs. Cependant, dans diverses compagnies, en particulier publiquement commercé, le prix d'exercice des options est mis à jour selon un indice des actions approprié. Le but est de créer une incitation pour surpasser les compagnies semblables dans le domaine. Le choix des parts utilisées comme repère pour la mise à jour est problématique, et il est habituellement fait par le comité de la compensation de la compagnie, à l'aide des experts-conseil indépendants. Dans certains plans, le prix d'exercice est mis à jour avec l'élévation du prix de la part, alors que d'autres fixent un prix d'exercice fixe. Il est important de se rappeler que les plans d'options dont le prix d'exercice est constamment mis à jour pourraient gêner les directeurs et augmentent la probabilité de leur départ pendant de longues périodes de contre, comme le repère est rarement mis à jour en bas.

  3. Le nombre d'options— il est habituellement usuel de répartir un nombre fixe d'options pour chaque période de service. Alternativement, des options peuvent être réparties en même temps que la signature du contrat initial, pourtant soient investies seulement après des périodes prédéfinies de service. Dans la pratique, si le prix de la part monte, les bénéfices des employés non seulement de l'élévation du prix des options qui ont été réparties et ont été investies, mais également de la valeur de toutes options pas encore investies.

  4. Un autre plan usuel est d'attribuer des options annuellement à une certaine valeur mise en tête. Par exemple, chaque quart pendant quatre ans, un directeur sera des options publiées en valeur $100.000, avec la valeur étant déterminée chaque quart séparément. Ainsi, si la valeur de la compagnie monte pendant ce temps, le nombre d'options réparties diminuera. Une telle compensation provoque naturellement le problème qui aussi longtemps que lui ou elle reçoit toujours des options, un directeur qui peut influencer la valeur marchande de la compagnie pourrait avoir des intérêts qui sont contradictoires avec les meilleurs intérêts de la compagnie. D'autre part, de tels plans permettent à la compagnie de limiter le coût des directeurs qu'ils recrutent. En outre, cette méthode permet à des compagnies d'ajuster périodiquement la valeur des options qu'elles attribuent selon ce qui est usuel sur le marché à ce moment-là.

  5. Le départ des employés — un employé qui quitte la société a droit habituellement seulement aux options investies jusqu'à la période de son départ à la compagnie, bien que lui ou elle pourrait être autorisé à exercer les options investies pendant quelques mois après le départ. Les plans d'options sur titres prévoient souvent une déchéance des droites dans le cas d'une offense criminelle, ou, alternativement, pour une droite aux options additionnelles même après l'arrêt du rapport d'emploi.

  6. Les restrictions à l'exercice des options— quand une compagnie est publiquement commercée, de divers règlements peuvent s'appliquer aux supports d'option en ce qui concerne l'exercice des options. De tels règlements peuvent résulter de la législation dans le pays dans lequel les parts sont énumérées ou la compagnie est enregistrée, ou de diverses décisions gestionnaires conçues pour limiter l'exposition légale de la compagnie et de ses directeurs. Par exemple, beaucoup de compagnies interdisent leurs employés d'exercer des options et de vendre des parts à tout moment autre que peu de temps après la publication des rapports de la compagnie, afin d'empêcher toutes les allégations d'initié commerçant par des officiers.

c'est un article supplémentaire par George Tuckson


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