Directives significatives et politiques de planification

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Les directives et les politiques de planification sont des rapports ou des règles de base qui fournissent un cadre pour des décisions de gestion et les actions qui sont liés à l'accomplissement des objectifs d'organisation. Le cadre établi par ces directives et politiques affecte également des décisions prises dans le contexte du plan stratégique. Il n'est pas concerné par des décisions de jour en jour aussi longtemps que ces décisions sont conformées aux objectifs stratégiques.

Ce cadre, en général, atteint trois objectifs importants : Il (1) fournit des directives, (2) établit des limitations, et (3) la direction de foyers.

Le cadre est important pour projeter d'un certain nombre de manières :

1. Il aide à affiler et définir la mission’et le foyer de l'organisation s.

2. Il élimine la nécessité de prendre les mêmes décisions à plusieurs reprises.

3. Il s'assure que des efforts ne sont pas déployés dans les secteurs qui ne semblent pas acceptables à la haute direction.

4. Il fournit des paramètres mesurables pour l'exécution qui ne peut pas être violée sans déclencher une réponse gestionnaire.

Ce qui suit sont quelques exemples des politiques et des rapports annuels, d'une variété de perspectives de corporation, qui aident à illustrer ces points et peuvent servir de modèles à n'importe qui dont le travail c'est des politiques créer et d'ébauche.

Financier

La compagnie réinvestira au moins 60 pour cent de son revenu net dans les affaires.

C'est l'objectif’de la compagnie s pour verser un dividende régulier sur les actionnaires communs sur une base trimestrielle.

Développement De corporation

La compagnie n'écrira pas les entreprises dans lesquelles le taux de croissance du marché est moins de 15 pour cent.

Toutes les acquisitions d'autres compagnies, si dans entier ou pièce, doivent avoir l'approbation du conseil d'administration.

Des compagnies seront acquises seulement si leurs marchés sont connus à la haute direction et il y a les avantages synergiques au rapport.

Notre réputation de la société et but seront toujours maintenus.

Nous considérerons seulement des occasions pour l'investissement ou l'acquisition qui maintiendront ou augmenteront notre réputation de la société de progressivité, d'excellence technique, d'engagement de client, et de prééminence de vente dans la vente des produits et des services de qualité. De nouvelles occasions ne seront pas considérées si elles volonté de quelque façon compromis la réputation pour être une compagnie morale avec le respect dû aux responsabilités humaines et sociales que nous avons travaillées ainsi dur réaliser et maintenir. Nos employés commandent le respect pour leurs capacités d'affaires, intégrité, equitabilité, et humanité.

L'investissement, si des dépenses d'investissement d'investissement ou acquisition de corporation, exige un retour sur des capitaux propres de 20 pour cent ou plus grand.

Ceci sert à augmenter nos espérances courantes pour l'exécution de corporation.

De corporation

La compagnie préparera un plan stratégique de trois ans et un budget annuel.

La compagnie établira des buts pour chacun de ces documents, mesurera l'exécution de son personnel par rapport à ces paramètres, et incorporera ces évaluations à ses plans de compensation.

C'est politique de compagnie à se conformer à tous les règlements d'OSHA et d'EPA. Nous développerons les programmes de formation qui assureront la conformité sans besoin d'audit extérieur. La compagnie s'assurera que la sécurité du personnel est toujours soulignée et pas compromis jamais e en tout de ses activités.

C'est la politique’de la compagnie s à se conformer aux règle comptablex de comptabilité généralement reconnus dans la préparation d'information pour n'importe quel organisme de normalisation, institution financier, ou n'importe quel autre intérêt qui peut recevoir cette information.