5 bouts pour LUI succès d'approvisionnement à l'extérieur

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Les meilleures compagnies externalisent pour gagner, pour ne pas se rétrécir.

-- Thomas L. Friedman, le monde est plat

 

L'environnement commercial d'aujourd'hui de survie est devenu plus provocant que jamais. Les entrepreneurs à travers le monde réévaluent leur stratégie pour prospérer dans ces périodes difficiles et pour être bien préparés pour la reprise quand elle vient. Ce n'est aucune merveille puis qu'en mer IL approvisionnement à l'extérieur a vu l'augmentation record des années passées comme de plus en plus petit aux entreprises de taille moyenne commencer à l'identifier est valeur. Voici quelques mesures simples que vous pouvez prendre pour s'assurer que votre entreprise externalisée devient un succès.

 

Trouvez un fournisseur avec la présence des USA

Les compagnies en mer d'approvisionnement à l'extérieur basées par USA offrent le meilleur des deux mondes. Vous obtenez les avantages en mer de modèle de la livraison comme des coûts concurrentiels et un délai d'arrivée au marché plus rapide, sans qualité, communication ou problèmes de sécurité l'uns des qui pourraient être associés aux équipes s'engageantes de l'autre côté de la planète.

Un des grands avantages d'engager une compagnie basée aux USA est que cette compagnie est jugée responsable par loi des USA aux mêmes normes d'éthique d'affaires que n'importe quelles autres affaires américaines. Tous les NDA ou d'autres accords de protection d'IP que vous signez sont entièrement exécutoires, ainsi vous éliminez un morceau important du risque de projet upfront.

Deuxièmement, les compagnies avec la présence des USA se rendent mieux compte de l'éthique de travail et du niveau de la qualité prévus hors de eux par leurs clients puisqu'elles sont une partie du même écosystème d'affaires. La plupart d'entre elles peut utiliser 24/7 et accroître les différences de fuseau horaire à votre avantage en établissant le projet plein dépistant et travailler des cadres de la livraison.

Pour finir, avoir un représentant local de compagnie qui parle votre langue et qui vous pouvez appeler n'importe quand est de valeur inestimable. Vous pouvez l'appeler la « gorge pour obstruer » le facteur.

 

Séjour à partir des « bénis oui-oui »

Il n'est pas difficile de trouver des histoires des sociétés en mer de développement de logiciel au-dessus-prometteuses et de la sous-livraison. Avec l'augmentation de la concurrence parmi les fournisseurs en mer, certaines des compagnies iraient à n'importe quelle longueur aux contrats de terre. Dans une tentative désespérée de maintenir le volume de travail, elles tendent à commencer à dire les clients exactement ce que les clients veulent entendre, toute l'heure. Elles finissent dire vers le haut oui à tout qui vient à leur rencontre. « Pouvez vous fournir ce projet dans la moitié du temps où cette autre compagnie a cité ? » - Oui. « Vous travaillez au Web 3.0 ? » - Oui. « Pouvez-vous construire un clone de facebook ? En semaine ? » - Oui.

La capacité de dire « non » n'est un signe de maturité. Vous devez rechercher un associé qui peut être honnête avec vous de l'obtention vont, même si il signifie qu'ils perdent vos affaires. L'installation des espérances réalistes est critique à établir un long et fructueux rapport de fournisseur-client. D'ailleurs, le développement de logiciel est un vaste champ et aucune compagnie ne peut être un expert à tout. Il vaut toujours mieux de rechercher les compagnies qui sont concentrées sur faire quelques choses et les faire bien.

 

Obtenez impliqué, séjour engagé

Certains pensent que vous pouvez mettre un groupe de programmateurs de logiciel dans une chambre, leur alimentent toujours les caractéristiques de projet, la pizza et la soude, et le produit complet semble comme par magie en quelques semaines ou mois, seulement découvrir sur la livraison que le projet a l'au loin-voie allée de manière. Est passionément n'étant pas impliqué de votre équipe en mer une recette pour l'échec. Votre équipe ne relève pas un défi de technologie ; ils relèvent votre défi d'affaires utilisant la technologie. Et personne ne sait vos affaires et votre vision mieux que vous. Ainsi vous devriez être activement impliqué de votre équipe sur une base de jour en jour. Les réalisateurs devraient rechercher votre rétroaction et critique à chaque étape du processus, et vous devriez exiger les mises à jour régulières de travail de elles.

Les grandes sociétés relèvent ce défi en installant leurs propres les centres de développement en mer, mais les petites entreprises ne peuvent pas faire cela. Ainsi le tour est de trouver une équipe mûre et digne de confiance, puis l'entretient jusqu'à ce que ce devienne une prolongation de vos opérations commerciales.  

 

La communication est clef

Il est facile de sous-estimer ceci, mais les pannes de communication sont les plus grands tueurs de projet de TI ; si elles sont sur place ou en mer. La mise de bons cadres de communication en place est jamais plus critique tout en travaillant avec les équipes globales. Une des choses les plus importantes que vous devriez faire est d'exiger un chef de projet chevronné localisé en mer qui travaill directement avec les réalisateurs. Cette personne devrait contrôler toute la communication puisque les lotisseurs ne sont pas les meilleurs communicateurs et devrait te fournir des rapports sur l'état d'avancement des travaux quotidiens. Il est également très utile si certaines d'heures de son bureau peuvent recouvrir avec vos heures de travail. Une des manières d'accroître la différence de fuseau horaire est de passer le temps de jour aux USA de passer en revue le travail effectué durant la nuit, et fournit des listes de rétroaction et de tâche pour la nuit suivante à l'équipe technique.

Le centre de développement en mer devrait également avoir l'infrastructure fiable comme l'alimentation d'énergie ininterrompue et la connexion internet de sécurité. Votre équipe devrait faire l'utilisation active IM de la transmission de messages (skype, jabber, gtalk, etc.) et elles devraient avoir accès à une ligne de VOIP avec un numéro de téléphone basé par USA que vous pouvez appeler n'importe quand. Assurez-vous que votre équipe de développement est prompte avec les réponses d'email. Il n'y a rien plus frustrant que pour travailler avec une équipe qui prend pour toujours pour répondre et est difficile d'atteindre.

 

Faites votre travail et document bien

Des équipes en mer mieux sont formées pour développer des applications de logiciel robustes basées sur les documents raffinés de conditions d'affaires. Mais la plupart des clients tendent à employer des réalisateurs assez tôt dans le processus avec un concept vague de projet à l'esprit, et supposent que les lotisseurs sauraient exactement ce qu'ils veulent. Il n'y a aucun produit de remplacement pour une vision clairement documentée de projet qui devrait venir de vous. Pour cette raison il est extrêmement salutaire de créer un document de déclenchement de projet ou un RFP (demande de proposition) avant que vous engagiez une équipe en mer. Il ne blesse pas pour faire la recherche de domaine, l'analyse de concurrent et la recherche étendues d'interface et pour l'inclure dans ce document. L'équipe de développement devrait employer cette information reçue de vous pour créer un FRD technique (document fonctionnel de conditions) avant de commencer avec le développement.

 

Aucun doute, développement de logiciel en mer n'a fait sa marque dans l'industrie et il est sûr de dire qu'il est ici pour rester. L'approvisionnement à l'extérieur n'est un mot à  la mode plus, mais une partie intégrale d'aucune stratégie commerciale consciente de croissance. Juste comme n'importe quelle autre initiative de processus d'affaires, en mer IL approvisionnement à l'extérieur exige la planification significative upfront et la surveillance et l'amélioration constantes partout jusqu'à ce que vous l'obteniez droite ; et une fois que vous faites, il est l'une des meilleures choses qui peuvent arriver au résultat de vos affaires.