Avantages des associations de E et des organismes
virtuels
Le plus grand avantage de l'e-association et de
l'organisation virtuelle se situe dans le fait qu'il élimine les
frontières physiques des organismes, et que les équipes
croix-fonctionnelles et les organismes peuvent utiliser et collaborer
à travers l'espace et le temps en communiquant avec l'un l'autre par
l'intermédiaire des canaux électroniques. L'Internet devient
l'interface la plus importante entre les organismes participants, les
équipes et les individus. Les e-associations et les organismes
virtuels permettent à des entreprises de vendre et fournir des
produits et des services à travers le monde de la manière la plus
efficace. Autre les avantages perçus des e-associations et des
organismes virtuels peut inclure de plus grands débouchés, une
meilleure intégration des fournisseurs et des fournisseurs, une
meilleure information de gestion, des coûts opérationnels
inférieurs, un meilleur arrangement du marché et une assurance
géographique augmentée. L'e-association et l'organisation
virtuelle donnent également l'occasion de consolider des ressources
de tous les associés et flexibilité d'organisation, comme le font
d'autres formes d'associations et d'alliances interorganisationnelles.
Dans ce paysage concurrentiel changeant rapidement, peu
d'organismes peuvent se fonder sur leurs forces internes pour gagner
seulement un avantage concurrentiel sur le national et ou les marchés
internationaux. Les collaborations interorganisationnels, les
alliances, les joint-ventures en participation, le partenariat et les
semblables s'accélèrent sans précédent, indépendamment de leurs
structures d'organisation et de gestion et modèles et voies de
transmission. Les ressources d'une organisation sont limitées
d'une manière ou d'une autre. La formation d'une e-association
d'affaires et la prise d'un réseau forment de l'organisation est de
plus en plus l'une des stratégies les plus populaires disponibles à
une organisation pour tirer profit d'une route d'Internet d'une part,
et des risques de part, des possibilités et revenu avec des associés
de l'autre. Les forces d'entraînement derrière établir une
e-association et une organisation virtuelle partagent beaucoup en
commun avec ceux qui conduisent toutes les autres formes de
collaborations interorganisationnels. Elles incluent :
- Pour gagner un avantage concurrentiel ou augmenter le part
de marché sur le national et ou les marchés globaux ;
- Pour partager le revenu et augmenter des ventes entre les
négociants et les associés ;
- Pour empêcher la perte de concurrence ;
- Pour aborder des complexités de l'intégration des
technologies impliquant une gamme jamais-large d'expertise ;
- Pour satisfaire des demandes changeantes des clients et
des marchés ; et
- Pour gagner des compétences de noyau des
concurrents
c'est un article supplémentaire par John
Davidson