EXÉCUTION ET GESTION DES PROCESSUS D'E

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Une équipe de direction forte est une condition critique pour chaque entreprise financière et pour des entreprises Internet-orientées, et en effet les réussies doivent fonctionner avec une combinaison des directeurs et de ELLE le personnel qui peut travailler ensemble pour définir les affaires et les impératifs techniques (technologie au service des affaires).

Les issues d'exécution faisant face à des compagnies cherchant à comprendre et à des e-processus de maître sont souvent difficiles et contradictoires. C'est parce qu'une compagnie Internet-permise rend nécessaire souvent une structure d'affaires qui peut être complètement nouvelle et étranger à la structure de gestion existante.

À titre d'exemple, considérez le fait que les directeurs ont typiquement des subalternes travailler pour eux, et ils peuvent surveiller, placent les objectifs, et le see'de `de `l'exécution de ces subalternes. Dans les e-opérations la structure, fournisseurs comme des clients peuvent être les tiers liés par l'intermédiaire de l'Internet, et les mécanismes de contrôle exigés, comme la nature de ces rapports, seront complètement différents. Par conséquent, est non seulement l'environnement de travail complètement différent, mais les modèles et les structures attachant les divers joueurs ensemble de nouvelles manières sont également complètement différents.

Les compagnies devront souvent appeler dans les conseillers extérieurs des boutiques de spécialiste ou de certains des bureaux d'études principaux tels qu'Accenture ou PwC pour les aider dans leur exister de examen IL des infrastructures, et pour analyser leurs besoins, et formulent alors les structures d'organisation appropriées aussi bien que les décisions de matériel et de logiciel et la stratégie d'exécution. L'avantage de ceci est qu'une opinion fournisseur-indépendante est théoriquement possible ; l'inconvénient est que le client a affaire avec des généralistes par opposition aux experts en matière de spécialiste.