PRÉPAREZ VOS AFFAIRES pour le changement économique

PRÉPAREZ VOS AFFAIRES POUR le changement économique

Par Laurie Harvey, vente de VP
 Firstbase entretient le Ltd.


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Les affaires au Canada ont été dépendantes sur nos alliés américains pendant des années, de la fabrication au tourisme, aux ressources naturelles telles que l'huile et le grain.  Une diminution dans l'économie des Etats-Unis est destinée pour avoir un impact négatif sur le marché canadien.

Avec la menace d'une récession imminente sur nous - que ferez-vous ?  Vos affaires sont-elles préparées pour ce scénario imprévisible ?

Pendant ces périodes incertaines, nous sommes les clients d'une manière encourageante pour prendre du temps de récrire des plans d'action, de serrer des finances et de réexaminer des stratégies marketing.   Ce n'est pas le moment pour la satisfaction, ou « monter-il-dehors » attitude.  C'est l'heure d'être proactive, stratégique et agressive, plus ainsi que toujours avant.

Le gens d'affaires réussi sait que tandis qu'il peut y avoir peu d'acheteurs pendant des difficultés, là sera toujours des acheteurs ; cependant, il sera plus économe et davantage concentré sur des choses intangibles telles que la qualité, le prix et le service. Les acheteurs se tourneront vers des entreprises qu'ils sont les plus familiarisés avec, exigeant de vous d'avoir une stratégie forte et reconnaissable de marque.   Veillez-vous pour savoir quels besoins sont les plus importants pour votre client, et pour affecter toutes vos ressources pour suivre à travers sur ces prestations fournies.

Ce qui suit sont quelques bouts valables qui peuvent aider à vous placer pendant qu'un meilleur joueur dans votre industrie et vous aident finalement à survivre aux temps économiques incertains en avant :

  • Développez un plan d'action, ou récrivez existant

Mettez vos plans d'action pour empaqueter - un plan d'action plein fournira la clarté et vous aider a fixé des buts et des buts réalistes.  Si le fonds de roulement d'exploitation est nécessaire, votre banque ou société de prêt exigera d'un plan d'action complet avant des fonds à l'avance d'aider vos affaires.

  • Renforcez votre marque

Le marquage à chaud est au sujet de confiance.  La plupart des personnes achètent des produits et/ou des services des noms ou des entreprises qu'elles savent et comptent dessus.  Juste parce que vous avez un logo et un slogan ne signifie pas que vous avez une marque mémorable.  À la fin du jour, une marque forte instille un sens de confiance, la crédibilité et fait confiance il est difficile de secouer que.

  • Investissez dans la conception de site Web et mettez en application l'optimisation organique de Search Engine (OSEO)

Veillez-vous pour avoir une présence en ligne forte et que votre compagnie est bien stigmatisée et stratégiquement lancée sur le marché sur l'Internet.  Pour rester en avant de vos concurrents, votre site Web doit être plus que juste visuellement satisfaisant - il aussi les besoins d'offrir le contenu signicatif, les appels à l'action et la transmission de messages qui est appropriée aux visiteurs et aux moteurs de recherche.

  • Abaissez les marges bénéficiaires

C'est seulement une mesure à court terme, mais il est une qui peut vraiment aider à conduire des ventes quand les temps sont durs.  Pour obtenir à travers, vous aurez besoin d'une stratégie agressive de ventes pour conduire à volume proportionné.  Une fois que l'économie montre des signes d'amélioration, vous pouvez augmenter des prix encore.

  • Acceptez les cartes de crédit importantes

Selon votre industrie, vous pouvez déjà accepter les cartes de crédit importantes ; si vous ne faites pas, vous devriez sérieusement le considérer.  Plusieurs de vos plus petits clients devront employer le crédit pendant ces périodes, et vous ne voulez pas ne perdre aucune vente à vos concurrents dus aux technicités.

  • Commandez vos dépenses

Gardez une surveillance rapprochée sur des dépenses, particulièrement les non critiques.  Ce n'est pas un bon temps pour emprunter l'argent pour de nouveaux meubles de bureau, nouveau personnel de location, ou se livrer à des vacances spontanées.   Le ravalement sur des fonctions de divertissement et de personnel de client est également une manière simple de réduire des coûts inutiles.

  • Améliorez la connaissance et les qualifications

Il n'y a plus de meilleur temps que maintenant pour améliorer votre connaissance sur les aspects de produit, techniques et financiers de vos affaires.  Les améliorations de ce secteur devraient être continues, et en vous assurant soyez l'expert dans votre domaine peut te donner un avantage clair par rapport à la concurrence.

  • Augmentez le service à la clientèle

Passez en revue toutes les politiques de service à la clientèle. Assurez-vous que votre personnel est bien entraîné, amical, bien informé et courtois.  Déroulez le tapis rouge pour que vos clients les continuent le retour.

  • Motivez et inspirez le personnel

Communiquez avec le personnel régulièrement et développez une culture rewarding d'équipe.   Récompensez les efforts supplémentaires, partagez les articles positifs et soyez sûr d'inclure le personnel dans comptes de succès de compagnie de nouveaux c.-à-d., ventes accrues, etc. soit sensible aux soucis des employés, tels que la sécurité d'emploi.

 

Votre marché est au milieu du changement crucial, accomplit de nouvelles règles, occasions et espérances.  Pour s'épanouir, votre organisation a besoin de solutions innovatrices permises par business intelligence professionnel. 

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un article a soumis par Firstbase


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