Pénurie De Gestion De l'Eau

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Traiter la pénurie de l'eau exigera plusieurs acteurs et solutions multiples. Une recommandation doit appliquer l'approche basée sur le marché utilisée avec d'autres produits. Un verre d'huit-once de l'eau peut être rempli pendant 2500 fois moins que le coût du bidon de a de la boisson non alcoolique. Dans ces conditions, les consommateurs ont peu d'incitation à conserver. Un aperçu 1998 par l'association de travaux d'eau d'Américain indique que 33 pour cent des 60.000 systèmes publics de l'eau aux Etats-Unis encouragent la perte en offrant le volume discounts.30 pratiquement que gouvernement n'a pas adopté les systèmes qui permettraient à des taux de l'eau de monter automatiquement pendant que les niveaux de réservoir tombent. Un tel mécanisme enverrait des signaux aux entreprises et des consommateurs bien avant une urgence, juste comme le système des prix pour le gaz naturel et d'autres ressources. Là’s que de l'évidence qu'une demande de l'eau est sensible au prix change. Quand Boulder, le Colorado, déplacé de l'unmetered au système dosé, l'utilisation de l'eau a par personne chuté par 40 pour cent.

Une approche basée sur le marché modifiée à l'eau a pu même fonctionner dans le monde en voie de développement. Dans beaucoup de pays, des consommateurs sont chargés un taux forfaitaire pour l'usage de l'eau de ménage. Pourtant les pauvres, particulièrement ceux dans des secteurs ruraux, souvent extrémité payant vers le haut plus. Dans la Karachi, par exemple, les résidants s'est relié aux approvisionnements municipaux payent en moyenne 14 cents par mètre cube de l'eau, alors que les pauvres doivent payer aux fournisseurs privés jusqu'à six fois qui évaluent. À Manille, les pauvres fournisseurs 42 de salaire chronomètre plus pour l'eau pour l'usage de ménage. Une solution à ce problème serait de développer un arrangement d'évaluation progressif par lequel les prix de l'eau montent par unité consommée. Par exemple, en 2002, les autorités municipales dans Pékin ont placé des quotes-parts sur des résidants’arrosent l'utilisation et ont adopté une eau progressive évaluant le système afin d'empêcher empirer des manques. Sous un système progressif d'honoraires, les résidants payent un prix l'eau jusqu'à ce qu'une certaine quantité raisonnable soit consommée. Après ce, le prix monte. Dans Pékin, la demande de l'eau a chuté par des 20 pour cent environ. L'argent économisé d'éliminer les eaux gaspillées a pu être réinvesti en développant des technologies eau-efficaces. Les affaires également auront un rôle à jouer en favorisant la durabilité de l'eau. L'initiative environnementale globale de gestion (GEMI), une organisation à but non lucratif de principales compagnies consacrées à stimuler l'excellence environnementale dans le monde entier, a lancé un outil de durabilité de l'eau appelé “relier les points : Vers Des Stratégies Créatrices De l'Eau.” Sous la conduite du Coca-Cola et du ConAgra, le groupe’de l'eau de GEMI s a présenté une caisse d'affaires pour adresser stratégiquement des défis de l'eau :

• Les coûts de l'eau augmentent des manières inattendues, telles que les coûts croissants de traitement des eaux résiduaires, de réduction de pollution, et d'absentéisme ouvrier provenant de la contraction des employés des maladies portées par les eaux.

• Les risques de rupture d'affaires se développent et il y a le potentiel pour des contraintes eau-connexes sur l'activité économique. Des attributions courantes de l'eau ne sont pas assurées dans le futur.

• Les espérances de client se sont reliées à l'utilisation de l'eau et les impacts évoluent. Par exemple, les compagnies rapportent qu'elles ont des nouvelles de plus en plus des actionnaires—et de ceux de clients qui achètent une compagnie’des produits et des services de s—au sujet de l'importance croissante des issues de l'eau.

• Le permis’ “d'affaires de fonctionner” et la capacité d'augmenter sont de plus en plus attachés à l'exécution eau-connexe par les marchés financiers, les fournisseurs, les voisins, les organisations nonnes gouvernemental, et le regulators.34