Les six lois de l'honnêteté absolue

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Cet article parle au sujet des 6 lois de l'honnêteté absolue.

Loi Absolue D'Honnêteté # 1 : Dites la vérité

Vos capacités mènent d'autres dépendent leur de la confiance vous. En vous disant uniformément à la vérité gagnez non seulement que la confiance mais créent également un engagement psychologique qui contraint d'autres pour faire la même chose pour vous. Le du côté incliné, naturellement, est cela qui indique la vérité peut être incommode, embarrassant, et douloureux. Car nous explorons cette règle fondamentale, nous vous montrons comment éviter les pièges et les difficultés d'établir une culture d'entreprise où dire la vérité est sacrosanct.

Loi Absolue D'Honnêteté # 2 : Abordez le problème

L'étude pour confronter les issues dures d'une façon saine et franche peut permettre à des personnes de résoudre rapidement des divergences de vues tout en maintenant leur dignité et respect mutuel. Respecter cette loi inclut la confrontation constructive de pratique, une technique pour la résolution des différences qui souligne résoudre des problèmes et prendre des décisions en se concentrant sur les meilleurs résultats pour l'organisation tout en évitant d'endommager les rapports de ceux a impliqué.

Loi Absolue D'Honnêteté # 3 : Soyez en désaccord et commettez

Nous avons tous étés aux réunions où chacun a semblé être d'accord sur une décision mais puis, une fois que la réunion plus de, immédiatement commencé à la critiquer ; incitation à leurs propres positions ; ou, le plus mauvais de tous, sabotant le plan d'action de la réunion. La loi de sont en désaccord et commettent exige de chacun dans l'organisation d'accepter d'exprimer leurs avis ouvrir et clairement même si ces avis vont à lencontre le grain du groupe ; cependant, une fois que chacun a atteint le consensus sur une décision ou une ligne de conduite particulière, on s'attend à ce que tous investissent leur appui sincère dans la décision. L'exception à cette loi est quand le groupe ou votre gestion a pris une décision qui est moralement, moralement, ou légalement erronée.

Loi Absolue D'Honnêteté # 4 : Faites bon accueil à la vérité

Répondre à la critique défensif et attaquer quand nous nous sentons attaqués sont de tels comportements instinctifs qu'elles sont intimidantes pour surmonter. Une culture de l'honnêteté dépend de pouvoir critiquer et accepter la critique d'une manière ouverte, saine, et non destructive. Par le dessin sur les outils spécifiques et les techniques, les gens peuvent apprendre comment éviter de réagir défensif et fouetter dehors une fois critiqués, aussi bien que la façon offrir la critique en utilisant une approche respectueuse et utile.

Loi Absolue D'Honnêteté # 5 : Récompensez le messager

La récompense du messager pour de mauvaises nouvelles livrantes ou avis contraires n'est pas la norme à la plupart des compagnies. Souvent, ceux vers le haut dont parlez, soyez en désaccord avec le statu quo, plaignez-vous au sujet d'une décision, ou de l'objet à la solidité morale d'une décision deviennent les victimes de subtile, et parfois de non-ainsi-subtile, des formes de hâtiment. Rien ne tuera l'esprit de la communication ouverte et de la discussion honnête dans une organisation plus rapidement que le hâtiment. Rappelez-vous, il était une crainte de hâtiment qui a gardé les citadins de dire l'empereur qu'il était nu car il a défilé par la ville. Si les directeurs punissent des personnes pour exprimer leurs avis, ces avis se cacheront simplement, réapparaissant en tant que des plaisanteries cyniques de E-mail et conversations faites calmer dans le lunchroom. Pour cette raison, les directeurs doivent vigilantly garder contre cette pratique. Complique leur chargent, cependant, le fait que même lorsque le hâtiment réel n'est pas présent, la perception qu'elle existe peut produire le même effet. L'incorporation de cette règle à votre compagnie, alors, signifie identifier et éliminer non seulement des pratiques de hâtiment, mais également toutes les perceptions qu'elle existe.

Loi Absolue D'Honnêteté # 6 : Établissez une plateforme d'intégrité

Une culture de l'honnêteté et de l'intégrité doit être basée sur une base de l'honnêteté et de la pratique morale. Les deux vont de concert. Si vous voulez que les personnes parlent vers le haut quand le méfait se produit, il aide à clarifier ce qui qualifie pendant que méfait et le quel personnes devraient faire quand il se produit. Cette espérance fournit une plateforme d'intégrité sur laquelle la personne peut agir. Sans lui, exprimer des avis au sujet de ce qui est erroné peut être risqué en effet.