Dow jones : De la Bande de téléimprimeur aux services de Web

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Basé à New York, dow jones et compagnie édite une grande sélection d'affaires essentielles et nouvelles financières et information. La publication du navire amiral de l'entreprise, le journal de Wall Street, est le principal journal global des affaires. Dow jones édite également Barron, des affaires et l'hebdomadaire financier ; la revue économique d'Extrême-Orient, un magazine hebdomadaire de Hong Kong-based qui fournit des nouvelles et l'analyse courantes sur des affaires, des sciences économiques, et la politique asiatiques ; et l'édition de salle de classe de journal de Wall Street, éditée mensuellement pendant l'année scolaire pour des étudiants de lycée des ETATS-UNIS.

La position de dow jones en tant qu'éditeur prépondérant des affaires et les nouvelles financières et l'information se prolonge bien au delà de la page imprimée. Plusieurs des titres ci-dessus sont disponibles sur l'Internet, y compris le journal de Wall Street en ligne (WSJ.com), le plus grand emplacement payé d'abonnement sur le Web mondial entier. Dow jones fournit également des nouvelles en temps réel fournies électroniquement. Dow jones Newswires s'est développé du newswire primaire de la compagnie, qui a été le principal fournisseur électronique des nouvelles complètes d'affaires et de marché boursier au marché des valeurs mobilières pendant plus de cent années.

La facture Godfrey est le CIO de dow jones. Avant de joindre la compagnie en février 1999, Godfrey était vice-président aîné de LUI des services à la vie de Hartford de compagnie d'assurance. Il était avec le groupe financier de flotte de 1989 à 1996, culminant avec sa position en tant que vice-président aîné responsable de la brochure de corporation de systèmes de gestion de la trésorerie de la trésorerie de la banque. De 1984 à 1989, Godfrey ont tenu une variété de positions soutenant la division individuelle de services financiers de CIGNA's. Godfrey a fonctionné comme un technicien système pour des systèmes de données électroniques de 1980 à 1984. Il a reçu une licence de l'université du Massachusetts, où il majored dans les finances.

Comme CIO de dow jones, Godfrey recherche constamment des manières d'améliorer l'efficacité de distribution de l'information de la compagnie et de réduire des coûts. Il estime que les services de Web adaptent la facture sur les deux comptes. Dow jones a récemment commencé à employer des services de Web pour automatiser la création des statistiques financières éditées qui sont un cachet de compagnie.

Dans notre secteur de données du marché nous employons XML et services de Web pour automatiser une partie significative du matériel tabulaire qui transforme finalement sa manière en nos journaux. La section de "C" du journal de Wall Street se compose pratiquement d'une masse de différentes catégories des actions ordinaires de données—du marché, de revenu, des devises, des diagrammes, et d'analytics. Nous obtenons des données des échanges financiers principaux du monde. Nous achetons également des données de bien plus de cent sources différentes—la pression associée, Morningstar, Lipper, et ainsi de suite. Nous introduisons ces données dans une plateforme contente d'acquisition, un mécanisme que les prises dans toutes les alimentations et les met essentiellement dans un format commun dans un vocabulaire DJ-spécifique de XML. Les services de Web est la colle qui attache ensemble approximativement quinze systèmes, écrite dans différentes langues et sur les diverses plateformes, qui sont nécessaires pour créer les différents paquets de stat destinés à beaucoup de publications de la compagnie.

Godfrey regarde des services de Web comme excellente manière d'amplifier l'efficacité et de réduire des coûts.

Comme beaucoup de compagnies, nous étions passés par des pressions atroces de coût ces dernières années. En même temps, paradoxalement, nous avions fait des investissements principaux dans une nouvelle conception de processus d'affaires et une productivité croissante. Au cours de la dernière année, là a été tout à fait un peu continuant dans le journal de Wall Street. Nous avons eu un projet appelé "le journal d'aujourd'hui." Cette initiative a créé le nouveau regard et la sensation du papier, y compris la couleur sur tous les avants de section, beaucoup plus couleur annonçant la capacité, la nouvelle section personnelle de journal, et une section remodelée de données du marché. Si vous regardez la section de "C" et voyez comment ces données sont présentées aujourd'hui contre une année et il y a une moitié, elles sont tout à fait différentes. C'est pareil pour regard—et la sensation de Barron un nouveau ; une nouvelle conception.

Notre stratégie pour suivre les demandes des conceptions de nouveau produit était d'automatiser la création presque de toute notre stat. Puisque nous sommes des médias compagnie, tous nos produits sont créés chaque jour, et ils sont consommés chaque jour. Est il ce que nous appelons notre "miracle quotidien." Tellement tout a obtenu une date-limite, et nous devons pouvoir faire tout ceci et rencontrer les dates-limites internes pour tous nos produits. Le procédé de manipulation de statut prend compliqué et du temps. Il exige un bon nombre de gens, et si nous ne l'automatisions pas, nous avons prévu que nous aurions des problèmes de date-limite.

Un autre fait important est que nous sommes dow jones, que les moyens nous prennent à la qualité et au service à la clientèle incroyablement sérieusement. Du point de vue fonctionnement, nos processus sont installés pour doubler et triple-vérifient parfois l'information pour assurer l'exactitude et la qualité parce que ce fait partie de notre promesse de marque. Ainsi, dans le monde de données du marché, peuplez dépendent dans le monde entier du journal de Wall Street pour être la source bien fondée pour des données du marché. Ainsi nous avons dû faire attention très pendant que nous automatisons que nous protégeons la qualité du produit final. Je pense que nous ne sommes pas en ligne à un début très bon sur ceci.

Dow jones a décidé d'être assorti à la technologie de Microsoft.

Nous employons Microsoft BizTalk pendant que le Web entretient le moteur. Une taxonomie de Extensible Markup Language de données du marché, accroissant le SAVON, forme la stratégie d'application qui relie un groupe de plateformes de produit et crée les données finales du marché de forme et les paquets analytiques qui entrent dans le journal et le Barron de Wall Street.

Godfrey a été attiré à BizTalk par son prix et possibilités.

C'est une plateforme très bien-évaluée. En outre, mon équipe a estimé que les possibilités administratives du système, en termes de principes économiques d'écriture et son écoulement de travail, étaient simples pour comprendre et assez robuste. Et était exactement sa fonctionnalité de base de gestion de XML ce que nous avons voulu.

Avant d'adopter des services, Godfrey et le sien de Web ELLE équipe a fait un brainstorm leur voie par un choix d'applications potentielles.

Nous prototyped pendant environ une année, et des trente ou quarante services créés de Web de prototype à s'assurer elles pourraient nous fournir les possibilités que nous avons pensées qu'elles pourraient. Ainsi, nous avons créé des choses comme un service en temps réel de citation, un service dressant une carte, "éditez un morceau" de service content, et un service "éditez Home Page". Nous avons créé une variété de prototypes de sorte que nous ayons pu déterminer si, en fait, les services de Web vivraient jusqu'à sa facturation.

La plupart des applications ont fonctionné comme prévu, dit Godfrey.

Nous avons une demi-douzaine de ces applet en place, mais nous étions mouiller fondamentalement juste, faisant la preuve du travail de concept. La première vraie application était notre projet d'automation de données du marché. C'était le numéro un. Et c'est principalement où nous employons des services de Web aujourd'hui—dans la production.

Après aux services du Web de dow jones l'ordre du jour est l'automation de son Newswires, qui communiquent des données et des nouvelles financières à des clients dans le monde entier.

Nous sommes en cours de le redéfinition de nos entreprises de noyau : les newswires en temps réel de dow jones. Ils sont nos affaires plus vénérables—il y a 110 ans où les informations ont été fournies sur un ticker et imprimées sur la bande de téléimprimeur.

Les newswires de dow jones est des affaires électroniques globales qui créent 5.000 à 10.000 histoires chaque jour, et les pousse dehors à travers une variété de réseaux. Ils vont aux côtés d'achat et de vente de la communauté professionnelle de finances dans le monde entier. Il y a des données domestiques et internationales de capitaux propres, des données de revenu, et des données de marchés financiers, aussi bien que des histoires de nouvelles sur l'énergie, des produits, et d'autres matières. Fondamentalement, les newswires de dow jones est un produit en temps réel de services financiers qui est fourni aux marchés financiers professionnels. C'est des nouvelles qui déplacent des marchés.

Pourtant dow jones a besoin d'aide en fournissant son contenu aux utilisateurs.

C'est des affaires où la grande majorité de notre contenu accède réellement nos clients par les tiers. Ainsi nous poussons notre contenu par Reuters, Bloomberg, et Thomson financier, par exemple. Ils, à leur tour, fournissent des bornes sur les dessus de bureau de nos clients. Ces clients peuvent être sponsorise, des revendeurs, directeurs de richesse, commerçants d'obligation de revenu, et ainsi de suite. Nous sommes dans un marché qui consolide dans quelques grands joueurs—Reuters, Bloomberg, Thomson, et quelques autres grandes maisons. Pourtant les données doivent atteindre des centaines de milliers de clients. One-way à faire qui doit efficacement employer des services de Web.

Pour la livraison contente, les services de Web fournissent un nouveau niveau de convenance et l'efficacité, indique Godfrey.

Le but est de créer les possibilités de technologie qui nous permettront d'intégrer nos nouvelles dans des écoulements de travail de nos clients, tout en abaissant le coût global des réalisations de produit et de l'administration de service à la clientèle. Traditionnellement, toutes les fois qu'un changement a été exigé, vous devriez passer aux lieux de vos clients, ou le travail avec eux, ont un programmeur impliqué. Ce serait vrai chaque fois que vous avez roulé hors d'un nouveau format de dossier, ou de nouvelles nouvelles alimentent. Ainsi, pour le client et pour dow jones, le modèle traditionnel a exigé un bon nombre d'intégration, d'exécution, d'appui, et de coordination de processus d'affaires chaque fois que vous avez voulu faire un changement. Nous pouvons éviter tout cela avec des services de Web.

La première phase Newswire de dow jones de "du futur" projet est un service appelé dow jones NewsPlus. NewsPlus est également une direction de nouvelle technologie pour dow jones. La première phase est un nouvel emplacement de Web, et l'alimentation XML-basée est conçue pour donner une interface commode et interactive au Newswires. Les rédacteurs de dow jones choisissent et rangent les histoires les plus critiques et marché-mobiles pour dow jones NewsPlus, avec des sommaires sur le Home Page et les liens à l'histoire complète et à l'information relative telle que des communiqués de presse, des nouvelles d'industrie, et des données fondamentales de compagnie. Le Home Page fournit également des mises à jour du marché d'actions et d'obligation, aussi bien liens directs aux matières critiques comme la politique et indicateurs économiques. Les points culminants d'interface également choisissent des dispositifs, tels que des commentaires de colonnes et d'analystes.

On le conçoit pour prendre ce qui a traditionnellement été exclusivement une classe des propriétaires, texte basé, temps réel, format d'échange et pour le déplacer aux normes ouvertes d'industrie. La manière dont de faire doit évoluer notre livraison de nouvelles en utilisant des techniques industriellement compatibles de Web. Cela signifie inclure des liens dans notre contenu, ainsi des personnes peut cliquer par une histoire pour obtenir une plus grands perspicacité et analytics. Il est conçu pour inclure l'analytics et avoir plus fielded des données et des méta-données plus riches. Il offre également des possibilités beaucoup plus personnalisées de droit de sorte que nous puissions, à un niveau plus fin, donner nos clients descendant avec précision ce qu'elles veulent, permettant à elles de se mélanger et au contenu d'allumette. Nous voulons pouvoir fournir une métaphore de la livraison qui permet à des clients de choisir quel contenu ils veulent, et puis comment ils veulent le montrer. Pour faire tout de ces choses, nous avons dû réinventer la manière dont nous distribuons notre contenu. Par conséquent, nous faisons quelques investissements en technologies naissantes de Web, y compris les plateformes éditoriales de Web-centric, taxonomies de XML, et navigation de navigateur-based.

À ce qu'il descend est que nous tous voulons personnaliser le dessus de bureau. Et, si nous voulons concevoir en fonction les données, le contenu, ou les nouvelles les conditions spécifiques de ce professionnel individuel, puis nous ayez besoin de technologies qui permettront cela. Seul le navigateur n'est pas assez. Un gros GUI de client ne peut pas le faire. Une vieille sorte de modèle sur un écran d'unité centrale ne peut pas également le faire. L'idée dans nos affaires, en termes de newswires en temps réel, est d'intégrer des nouvelles dans les écoulements de travail de nos clients. Pour faire cela, vous avez besoin de plus que le HTML. Il juste ne le fera pas. Vous avez besoin de plus que XML. Vous avez besoin des services de Web. Vous avez besoin d'un public, bien-compris, technologie d'intégration.

Dow jones commence également à voir plusieurs de ses associés et clients se déplaçant vers des services de Web.

Beaucoup de nos associés, tels que Thomson financier, ont embrassé des services de Web comme stratégie pour l'intégration d'application et l'intégration de B2B. En plus, les grands clients comme Merrill lynchent, GoldmanSachs, et Morgan Stanley sont tout le commencement pour employer des services de Web comme stratégie de B2B, aussi bien qu'une stratégie d'intégration d'application d'entreprise. Certaines de ces compagnies sont, essentiellement, des compagnies de technologie— beaucoup plus ainsi que nous sommes. Nous sommes une compagnie contente. Nous avons beaucoup de possibilités et d'expertise de technologie qui permet nos produits. Mais, à la fin du jour, la mission de noyau de ma compagnie est des informations commerciales pour le businesspeople, pas technologie.

Cependant, quand vous vous déplacez dedans aux compagnies comme Reuters, Thomson financier, ou Bloomberg, ils peuvent être considérés des compagnies de technologie. Par exemple, chez Thomson financier, ils ont quelque chose comme 2.500 employés dans la technologie, parce que c'est la nature de leurs affaires. La technologie fournit un avantage concurrentiel, ainsi compagnies comme cela adoptent absolument des services de Web. Je pense que les services de Web ont la traction énorme à ces compagnies. Ainsi, si nous voulons intégrer avec des fournisseurs de CRM, des portails, ou des plateformes marchandes, puis nous vont devoir adopter les technologies qui le faciliteront beaucoup pour faire ainsi. Autrement, chaque client est un unique, et ce n'est pas bon pour elles ou nous.

Les services de Web est une technique qui vous donne la flexibilité d'intégrer des applications sur le dessus de bureau, d'intégrer des applications au-dessus d'un réseau étendu, et d'intégrer des applications au-dessus d'un réseau local, en utilisant des normes ouvertes d'industrie. Et elle accroît également votre investissement en toutes vos technologies existantes. Les services de Web sont vraiment un décalage de paradigme du fait ils se servent des normes ouvertes d'industrie. En conséquence, le réseau est déjà là. Ils peuvent vraiment vous offrir un chemin d'intégration il est facile comprendre que, facile à mettre en application, et facile à soutenir. Je pense que c'est un gagnant.

Les services de Web est la technologie idéale pour CIOs relevant les défis duels de la simplification et réduire des coûts, indique Godfrey.

Chaque CIO en Amérique relève le défi paradoxal des coûts de découpage et de la productivité d'augmenter. Un défi est que nous sommes tous qui essayent de simplifier notre infrastructure. Nous sommes tous qui se déplacent vers une orientation de brochure, et nous regardons notre inventaire d'application comme brochure des capitaux. Et nous sommes tous qui essayent de figurer hors de la façon obtenir plus accroissons hors de cette brochure.

CIOs sont tous qui essayent de simplifier, consolider, et rationaliser. En vieux jours, vous monteriez peut-être un de ces grande "ébullition que l'océan projette." Vous savez, faisant CRM à travers la compagnie, gestion de chaîne d'approvisionnements, ou intégration d'application d'entreprise. Tout était entreprise-niveau avec un grand "E." Ils sont devenus des projets très difficiles. Une meilleure technique est aujourd'hui amélioration continue avec le point de vue à l'esprit qui indique : Intégrez et consolidez où vous pouvez vous avérer qu'il y a valeur par accroissement à la compagnie.

Avec des services de Web, vous ne souffrez pas la grande productivité frappée que l'"ébullition que les projets d'océan" créent. Au sametime, vous pouvez accomplir le but de la simplification. Je pense que tous les CIOs recherchent un dividende de simplification. Le dividende vient d'abaisser vos coûts et de réduire vos maux de tête opérationnels. Puisque les services de Web sont à un niveau suffisamment élevé d'abstraction, vous pouvez accroître des technologies existantes ; elles se reposent sur le legs. La puissance est en ayant une manière standard d'étudier.

Quand elle vient à une compagnie contenu-conduite comme dow jones, les services de Web permettent une réutilisation contente plus facile, notes Godfrey.

J'ai les systèmes multiples pour créer le journal de Wall Street et les newswires en temps réel de dow jones. Pendant que moi partageons et le contenu de repurpose, tout est fait par les boîtes noires—- classez les traiteurs. Le format sortant des systèmes d'édition de journal de Wall Street n'est pas compatible avec des newswires de dow jones, ainsi je dois écrire le code. Le format de la copie sortant de Barron, qui va finalement au com de WSJ, n'est pas également dans le bon format, ainsi je dois écrire le code.

Partie de mon avantage concurrentiel à dow jones est attaché à à quel point je peux réutiliser le contenu et le concevoir en fonction le milieu en lequel il est finalement exprimé. Aujourd'hui, ce programmeurs de prises et grands projets. Avec un Web entretient l'approche, je peux faire repurposing et la réutilisation du contenu un plus simple, et moins cher, processus.

Godfrey note que la seule mention des services de Web tend à soulever des appréhensions inutiles dans un certain CIOs.

Ma croyance est que les services de Web, comme une technique de programmation, ne sont pas particulièrement difficiles. Ils représentent nulle part près du décalage de paradigme qui a été présenté par deuxième -, troisièmement -, ou des langues fourth-generation. Ils sont relativement francs. Je crois que vous pouvez obtenir vos pieds humides avec Webservices sans beaucoup de risque. Vous pouvez les employer comme technique d'intégration d'interapplication. Que, je pense, beaucoup d'offres d'avantages tout de suite. En utilisant des services de Web en tant que le moyen d'accumuler un dépôt des composants réutilisables, cependant, représente un autre niveau de maturité. Il peut être plus difficile d'aborder ce. Comme le développement orienté objectivement dans les années 80, la compagnie restera-t-elle le cours assez longtemps pour créer réellement assez d'objets pour rendre l'investissement valable ? Ce n'est pas une stratégie que vous voulez aller à mi-chemin avec.

Toujours, Godfrey croit ces services de Web potentiels pour fournir les composants peu coûteux et réutilisables est fort.

L'idée des composants et des méthodes réutilisables et la technologie orientée objectivement a été autour pendant une tout à fait certaine heure. Des tentatives plus tôt ont échoué parce qu'elles ont été balayées loin par de nouvelles technologies, parce qu'il était difficile de venir les qualifications de développement près, ou simplement parce qu'elles n'étaient pas très bonnes. On également dû attendre un long temps et accumuler assez de composants pour rendre l'effort valable, et beaucoup de gens a perdu la volonté pour attendre cela long.

Par exemple, je faisais partie d'une équipe de causerie il y a des années quand j'ai travaillé dans le secteur des assurances. Nous avions accumulé des centaines et des centaines d'objets, en utilisant la causerie pour un système de déclaration de sinistre. Mais le processus juste a pris trop long—plusieurs années. La gestion a perdu la patience avec le fait que cela a pris tellement longtemps, et il était ainsi cher sacré. Et, à la fin du jour, c'était toujours classe des propriétaires. Ainsi nous avons tué le projet.

Les services de Web sont différents, cependant. Avec des services de Web, vous ne devez pas récrire tout le code fonctionnel. Tandis que quelques services devront être écrits à partir de zéro, beaucoup réutiliseront des possibilités que vous avez déjà. C'est comment il est différent des modèles plus anciens, qui ont dû être adaptés aux langues de propriété industrielle comme la causerie, ou les cadres de propriété industrielle, comme CORBA.

Le Web de dow jones entretient des marques de plateforme un changement important de la technologie précédente de la compagnie.

Nous n'avons pas eu un cadre ; nous étions, principalement, un magasin d'application de C avec des applications fonctionnant sur une variété de boîtes du soleil et une unité centrale d'IBM. Il y avait quelques applications de COBOL sur l'unité centrale et près des douzaine des apps C++ fonctionnant sur les boîtes du soleil.

L'utilisation du logiciel personnalisé demeure un problème non résolu pour Godfrey.

Nous avons des séries de nq dans certaines de nos brochures d'application, mais nous n'avons pas encore une plateforme standard de logiciel personnalisé à travers toutes les applications. Ce va être une partie de notre travail de prochaine génération.

Nous genre de regard aux services de Web comme matière autonome, mais elle est intégrés réellement au logiciel personnalisé dans un modèle distributif N-à gradins. Nous continuons à établir des applications distributives de N-rangée. C'est donné. Une partie très petite de notre brochure emploie le tiers logiciel personnalisé—dans le passé, nous a habituellement roulé nos propres. Allant en avant, nous commencerons à employer le logiciel personnalisé bien plus tiers. Cela est évalué.

Dans l'ensemble, Godfrey a trouvé peu d'inconvénients aux services de Web.

Il y avait quelques implications où l'exécution a été considérée une issue. Il y a quelques frais généraux avec Webservices, avec XML et SAVON. Les vocabulaires de XML eux-mêmes, par exemple, sont encombrants. Il y a quelque chose comme a trompe ou des trois-temps augmentez en caractères transmis. Vous devez faire attention de celui. Donc il y avait du souci, quand nous avons fait notre preuve de concept, que les services de Web peuvent ne pas adapter chaque profil d'utilisation.

Godfrey est en particulier préoccupé par la convenance des services de Web dans un environnement en temps réel.

N'importe qui qui s'est engagé dans la gestion des données en temps réel doit figurer dehors pour se si les services de Web semblent bon raisonnable. Je les pense, finalement, . Mais la nature d'un environnement en temps réel est qu'elle est en temps réel. Les gens payent une prime une application en temps réel, et la qualité, l'authenticité, et l'autorité des données sont toutes importantes.

En temps réel, les systèmes d'édition sont typiquement établis différemment. Tout le rétablissement d'erreur, étiquetant, codant, et classant sont important. Il est juste un paradigme différent. Ainsi, car nous nous déplaçons aux services de Web pour toutes les raisons nous avons parlé, nous devrions s'assurer que nous n'avons pas une issue de service-niveau dans des applications en temps réel.

Un autre sujet de préoccupation pour Godfrey est XML.

Il y a un bon nombre de gens qui peuvent créer XML, mais ce n'est souvent pas pensée-dehors formée ou bonne bonne. Vous avez pour faire attention de celui. Je pense qu'il est infiniment comme créer un schéma pour une base de données relationnelle. Vous avez besoin de personnes qui sont vraiment bonnes à la gestion de l'information et aux modèles de l'information, qui n'est pas un problème de technologie intrinsèquement. C'est une question d'obtenir la technologie pour se relier à de divers niveaux des données d'abstraction pour s'assurer que l'exécution de XML fonctionnera réellement et fournira également le scalability. C'est l'issue. Vous pouvez dur-code quelque chose, mais, pendant le jour, vous voulez vous assurer qu'il est leverageable, extensible, et scalable. Cela survient seulement si quelqu'un vraiment futé pense par le modèle de l'information de telle manière qu'il soit scalable.

Ceci retourne vingt ans à la façon dont les gens argumenteraient au sujet des techniques de normalisation. Il est un peu de la même chose maintenant : Comment approchez-vous créer vos modèles de l'information ? Est-ce un bon ajustement pour le problème qui doit être résolu ? C'est quelque chose que je ne sais pas ; Je ne peux pas vous donner la réponse définitive. Mais elle est quelque chose que je serais un peu circonspect—de celui vous ne vous appliquez pas des services de Web à chaque problème. Vous devez penser toujours à travers et demander ce qu'est la bonne technique pour un problème particulier.

Godfrey a également des soucis concernant de tiers services d'UDDI.

Je ne vais certainement pas être un chef du marché à cet égard. Je pense sens de marques de concept d'UDDI le bon. Je suspecte pendant une période où je fournirai mon propre annuaire d'UDDI. Je n'emploierais pas un tiers, mais à l'avenir je pourrais, si c'était un tiers de confiance, et s'il y avait assez d'applet et de composants qu'il expédierait vraiment mon développement.

Je ne suis pas en particulier inquiété de la sécurité, et je ne suis pas en particulier inquiété des flexibilities de WSDL. Je ne suis pas en particulier concerné par des applications sémantiques que—je pense qu'il y a d'abondance de la robustesse dans les protocoles et le cadre.

Godfrey croit que l'excitation que le Web entretient se sont produits est la plupart du temps justifié.

Les services de Web ont provoqué la nouvelle pensée pour moi. Comme CIO, les discussions et les dialogues au sujet des services de Web ont résonné avec moi davantage que d'autres stratégies d'application d'entreprise. Ainsi, je suis plus intéressé par des services de Web que j'ai été intéressé à certaines des technologies et des approches de prédécesseur. L'idée d'une architecture service-orientée est très attrayante à moi.

Le Web entretient le résultat inférieur, dit Godfrey, est le résultat inférieur.

Dans l'espace de services financiers, les services de Web obtiennent beaucoup de traction. Ainsi dow jones doit continuer. Il est notre intention d'employer des services de Web à la valeur ajoutée et aux coûts inférieurs.