Besting le traître

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Que faites-vous quand quelqu'un que vous avez fait confiance pour des tours de l'information autour et des utilisations cette information d'avancer sa propre carrière ? Plus mauvais, ce qui si cette personne essaye d'entrer dans la concurrence avec vous ? Le problème peut se produire si vous louez quelqu'un, travail avec un associé, ou équipe vers le haut avec quelqu'un à votre propre compagnie. Vous fournissez les idées et la conduite ; alors quelqu'un coopte vos idées ou prend le degré de solvabilité. À moins que vous vouliez laissiez que la personne partent avec lui, vous avez pour faire quelque chose. Mais ce qui ?

C'était le dilemme de la facture quand il teamed vers le haut avec un associé d'une autre compagnie. Sa propre petite compagnie de développement de produit a eu besoin de l'aide en transformant une conception en nouveau produit, et la facture a été assignée pour trouver une compagnie de conception d'extérieur à l'aide pour développer l'idée et pour faire le prototype sur une base d'association. Le patron Ralph de la facture a jugé la compagnie était trop occupée avec des ordres et la production courants pour effectuer le travail de conception additionnel, et la facture a pensé qu'il a connu la personne parfaite pour faire ce— Jerry, qui avait précédemment fonctionné dans son département, mais avait récemment mis sur pied sa propre petite compagnie de conception. Qui mieux à travailler avec sur la conception de produits fortement secrète qu'un ancien collègue qui était allé bien à un ami ? La facture et le Jerry parlaient toujours au téléphone toutes les quelques semaines et sont sortis pour qu'une boisson occasionnelle se accroche vers le haut à de vieilles périodes.

Quand la facture a entré en contact avec Jerry il a exprimé le grand enthousiasme pour créer le prototype. "sûr, je suis votre homme," il a dit, expliquant qu'il pourrait sauter bien sur le projet et lui donner une attention prioritaire, puisqu'elle avait été lente obtenant sa nouvelle compagnie outre de la terre. Il a également parlé de comment il pourrait aider la compagnie de la facture à se vendre et promouvoir l'idée par le passé le prototype était prêt, précisant qu'il avait remonté son propres emplacement et base de données de Web pour promouvoir sa propre compagnie.

Ainsi la facture a pensé que l'arrangement était idéal, et quelques jours plus tard il a laissé tomber outre des plans pour le prototype. Il a également donné à Jerry une lettre courte d'association qui a décrit comment leurs deux compagnies dédoubleraient n'importe quel montant 50–50 après avoir déduit des coûts.

Ainsi, tout a semblé très bien quand la facture a rapporté l'arrangement à son patron, Ralph, qui a également pensé que c'était un bon choix. "une grande manière de dépanner un ancien employé," Ralph a commenté. "maintenez-la toute dans la famille."

D'abord tout a semblé s'attaquer sans à-coup. Jerry a présenté des rapports de facture de la façon dont les choses allaient tous les quelques jours, décrivant comment il employait les illustrations et facture de modèles l'ont donné pour faire le préliminaire et puis les modèles finals. Mais après que quelques semaines Jerry appelé pour le dire était inopinément malade et a dû entrer dans l'hôpital pour des essais.

Facture essayée pour être arrangement, d'autant plus que Jerry était un vieil ami et avait déjà passé plusieurs semaines sur le projet. En outre, la facture a indiqué son patron Ralph, "nous sont jusqu'ici le long. Ce sera seulement quelques plus de semaines." Ainsi elles ont attendu, se tenant outre de leur propre introduction prévue du produit, alors que Jerry récupérait à la maison et reprenait graduellement travailler sur le projet.

Ou était ce réellement ce que s'est produit ? La facture a soudainement commencé à se demander, quand pendant un jour il faisait de la recherche sur l'Internet, a rappelé comment Jerry l'a eu mentionné concevait un emplacement de Web pour promouvoir sa nouvelle compagnie, et décidé de la vérifier dehors. Et là sur un de Jerry les Pages Web étaient une annonce d'une grande ligne de nouveau produit qu'il présentait—avec les photographies qui ont semblée infiniment comme les illustrations de conception de produits il avait à l'origine apportées à Jerry. Quand la facture a appelé Jerry, Jerry a semblé agité pendant qu'il bégayait et trébuchait la première fois, mais alors rapidement récupéré et offert une explication : l'"OH, j'étais aller juste aider à favoriser notre projet, puisque j'ai dit que je pourrais aider à le favoriser. Ainsi j'ai pensé que j'examinerais hors de quelques photos sur mon emplacement."

Mais était-il que vraiment le cas ? La facture a accroché se sentir vers le haut comme il avait attrapé un gosse avec ses mains dans la fiole de biscuit. Il n'était pas même sûr si Jerry avait vraiment été l'heure achetante malade ou juste de courir avec l'idée lui-même, et il n'était pas sûr ce qui à faire maintenant.

Que La Facture Devrait-elle Faire ?

Voici quelques possibilités. Dans l'endroit de la facture, que feriez-vous et pourquoi ? Queest-ce que vous pensez-vous les résultats à ces différentes options seriez ?

• Acceptez l'explication et le chiffre de Jerry qu'il a été juste agité, parce qu'il a été étonné avant qu'il ait été prêt à vous dire au sujet de son emplacement de Web.

• Parlez à Ralph et lui disent que ce qui s'est produit, ainsi il peut traiter Jerry.

• Appelez Jerry pour dire que vous ne croyez pas son explication qu'il était essai juste de favoriser la conception comme associés, et lui dit que l'association plus de.

• Organisez une réunion avec Jerry pour partager vos soupçons que Jerry essayait de favoriser le modèle comme ses propres et n'était pas peut-être même malade, et donne à Jerry l'avantage du doute.

• Appelez un avocat pour envoyer à Jerry par cesser et renoncent ordre et dissolvent formellement n'importe quelle association.

• Autre ?

Malheureusement, les trahisons peuvent être rusées quand vous pensez que vous avez été à manche par quelqu'un, mais n'êtes pas vraiment sûr. Quand la trahison possible fait participer un collègue ou un ami que vous avez fait confiance pendant longtemps, la situation est encore plus mauvaise. Vous pouvez vous sentir déchiré entre vouloir donner à la personne l'avantage du doute et se sentir bien plus trahi, parce que ce n'est pas simplement un arrangement fonctionnant allé aigre mais un rapport personnel sur les roches, aussi.

Dans ce cas-ci, car j'ai conseillé la facture, une première étape est de séparer vos sentiments de trahison de ce qui s'est produit réellement, et puis, après avoir considéré des possibilités raisonnables, faites confiance à votre intestin. En outre, la facture devrait considérer que si Jerry essayait de poursuivre le projet sur ses propres, peut-être donner un coup de pied-commencez sa compagnie de lutte, et trouvé au sujet de faire ceci, il pourrait se situer encore dans n'importe quelle confrontation. Ainsi excepté apporter pi pour étudier ce qui s'est vraiment produit, la facture pourrait ne jamais savoir les intentions vraies de Jerry en signalant une annonce au sujet du nouveau produit.

Pour le moins, Jerry est coupable de ne pas dire la facture au sujet de ses idées promotionnelles. Mais sachant l'importance de garder ce secret de projet jusqu'à ce que prêt pour lancer, pourquoi Jerry ne demanderait-il pas au moins la facture s'il était correct de signaler une telle annonce ? En bref, même Jerry donnant l'avantage du doute, ce qu'il est le résultat de communication faible ou mauvais jugement. Il semble également probablement que Jerry pourrait avoir eu une bonne raison économique de faire ce qu'il a fait, même si il signifiait shafting un anciens collègue et ami. Après tout, sa compagnie lutte ; La facture lui a juste apporté des plans et il peut faire le produit ; et il y a seulement une lettre courte d'arrangement de la compagnie de la facture au sujet du montant d'association. Il est raisonnable qu'il pourrait avoir pensé qu'il pourrait courir avec l'idée lui-même, et le sentiment de l'intestin de la facture de la trahison pourrait être très probablement exacte. Mais même si la trahison ne peut pas être prouvée, une fois que vous avez ces sentiments forts de trahison, là est probablement peu d'espoir de reconstituer la confiance. La facture continuerait probablement à remettre en cause les intentions et la fidélité de Jerry, et ainsi n'importe quelle association est très probable condamnée.

Ainsi, la facture devrait se concentrer sur la meilleure manière de finir le rapport aussi sans à-coup comme possible et de faire ce qui il bidon pour que la commande de dommages empêche Jerry de profiter du projet. Et est ce ce qu'il . Il est allé la première fois à Ralph expliquer la situation, puisque Ralph avait précédemment utilisé Jerry et avait donné son signal de départ sur la participation de Jerry. Puis, il a installé une réunion pour avoir une discussion avec Jerry, lui donnant une chance d'expliquer son côté de ce qui s'est produit. Quoiqu'il n'ait pas fait confiance quel Jerry indiquait, la réunion était au moins une manière pour que Jerry sauve le visage par réclamant lui a eu de bonnes intentions en installant la promotion d'emplacement de Web.

Puis, la facture a expliqué cela en raison de ce qui s'est produit, quelqu'intentions de Jerry en signalant la page sur l'emplacement, il n'ait pas eu les mêmes bons sentiments au sujet de travailler avec Jerry en tant qu'associé plus longtemps. Néanmoins, il a espéré établir quelque chose compenser Jerry son temps pour faire le modèle. Et ainsi sans besoin d'avocats chers et dans un esprit de "laissez-nous les deux marque le meilleur d'une mauvaise situation," une affaire a été frappé. Affichez Jerry payé par un peu, terminé l'association, et obtenu le modèle de lui, avec un accord signé que Jerry n'essayerait pas de vendre un produit avec la même conception. La facture a su il pourrait surveillent toujours l'emplacement du Web de Jerry pour s'assurer qu'il s'est conformé, qu'il a fait au cours des mois à venir.

Le problème a été résolu assez rapidement, et la facture s'est sentie confortable que la perte principale était son sentiment de confiance dans Jerry, avec ce qu'il avait par le passé considéré une amitié continue avec un ancien collègue. Quoique Jerry plus tard lui ait envoyé quelques photographies il avait pris du modèle avec la note : "la pensée juste que vous pourriez pouvoir employer ces derniers" comme geste de paix, facture n'a pas parlé à Jerry encore. Mais il a employé les photos. Pourquoi pas ? Lui et sa compagnie plus qu'avaient été payés elles dans les sentiments de la trahison et de la perte de confiance qui s'est attardée longtemps après que l'incident plus de. Plus tard, quand d'autres dans l'industrie sont venus pour afficher ou Ralph posant des questions sur le travail de Jerry, puisqu'elles ont su il avait par le passé travaillé à leur compagnie, elles ont simplement dit qu'elles ne pourraient pas le recommander, sans expliquer pourquoi Jerry n'a jamais obtenu sa compagnie de lutte outre de la terre. Il avait été trahi par sa propre trahison probable, même si la facture ne savait pas pour sûr, mais a juste eu une intuition à son sujet.

De même, si vous êtes dans une situation semblable où vous sentez quelqu'un vous avez fait confiance vous a trahi, parole en employant le travail que vous avez effectué sans vous donner le degré de solvabilité ou la compensation juste, une bonne approche doit trouver des moyens de faire le meilleur de la situation. Vous ne pouvez pas avoir la preuve pleine ; la personne peut proposer des explications innocentes. Mais si vous sentez toujours un sens fort que la personne n'est pas honnête avec vous et est proposer juste des excuses de couverture vers le haut, vous pourriez très bien avoir raison. Notre intuition travaille souvent comme mécanisme de survie pour nous donner des sentiments quand quelque chose n'est pas exacte et elle est la meilleure pour partir.

Ainsi, si vous croyez fortement qu'une trahison s'est produite, elle est la meilleure pour opérer le principe que vous ne pouvez pas faire confiance à cette personne encore à l'avenir. Pour une fois que la confiance est allée, elle est souvent partie pour de bon. Ce qui prend des semaines et les années à la construction peuvent rapidement s'évaporer dans un moment, comme une coupure soudaine dans un pont fort. Vous pourriez l'avoir croisé beaucoup de fois tandis qu'il se tenait ; mais une fois qu'il s'émiette rapidement vers le bas, cela prend des années à la réparation.

Par conséquent, la confiance arrogante est allée, essai pour finir des choses aussi diplomatiquement et finalement que possible, comme par négocier un certain genre d'extrémité-lui l'accord, ainsi vous partie aux conditions relativement bonnes. Il n'y a aucun besoin de devoir le prouver ou l'apporter les avocats, excepté en un dernier recours. Plutôt, comme le faisait la facture, chercher une manière confortable de désengager et passer alors. Vous pourriez, en tant qu'une personne une fois dite me, mis ce qui a lieu dans le passé dans votre miroir rétroviseur. Puis, regardez vers l'avant et commande en avant.

Conclusion

• Une fois que la confiance est allée, elle est allée. Il est très difficile de la rapporter, et il est difficile de vouloir essayer.

• Quand vous vous sentez quelqu'un vous a trahi, lui donnent une chance d'expliquer, cependant ne le croient pas nécessairement. Considérez les faits et ce qui vous sentez vous dans votre intestin.

• Les trahisons sont comme les ponts cassés ; mais plutôt que de les souffler vers le haut parce qu'elles sont cassées, pensez aux manières de les réparer ou de désamorcer les dommages. Recherchez alors un autre pont qui est plein pour un croisement plus facile et plus sûr à l'avenir.

• Quand un traître se fait attraper, lui ou elle peut être comme le kidfound avec une main dans la fiole de biscuit qui indique que "je ne l'ai pas faite" pour obtenir votre approbation et acceptation encore. Mais tandis qu'il est bon de nettoyer les miettes en étant diplomatique, elle est la meilleure pour ne pas fournir au traître une autre chance à la fiole de biscuit ; il vaut mieux de la clôturer vers le haut de fortement et de passer.