Recommandations pour obtenir les affaires et rester
dans les affaires
Après des mois de dépense lors des réunions,
notant une tonne d'appels téléphoniques, et se reposant à travers
d'un client éventuel pendant des jours dans la négociation, vous
obtenez le projet. La partie dure est derrière vous – ou est lui ? Apporter votre affaire rêveuse est un
grand accomplissement, mais si vous ne pouvez pas livrer sur vos
promesses, que le rêve pourrait transformer en cauchemar qui enterre
votre compagnie.
La rude concurrence existe dedans assez beaucoup de chaque
créneau aujourd'hui, si produit ou service. La croissance des
revenus signifie vendre plus, qui signifie l'offre mieux, plus rapide,
meilleur marché, ou, améliorez encore, chacun des trois. Un
piège de tentation que les pièges beaucoup de vendeurs car ils
emballent la concurrence pour des affaires’ de perspectives
doit faire les engagements qui sont au delà de la capacité’de la compagnie s de livrer, qui étireront les ressources
disponibles jusqu'à un degré dangereux, ou qui investissent trop de
ressources dans un client simple.
Quand vous ou votre personnel de ventes soumet une
proposition à une perspective, vous mettez beaucoup sur la ligne – votre compagnie, votre réputation, même vos salaires’ des employés. Indépendamment de ce que vous vous
vendez, la seule manière de justifier que le genre d'investissement
doit livrer sur vos promesses. Offrant de volonté seulement le
travail plus grand, plus rapide, ou meilleur marché de perspective si
vous pouvez suivre à travers ; si vous pouvez’t,
il’s seulement une question de temps avant que vous
obteniez remplacé par un concurrent. En ayant ceci
produisez-vous même une fois peut mettre votre compagnie dans le mot – négatif de péril des voyages de bouche presque à la
vitesse de la lumière, et un client malheureux peut ternir une
réputation’de la compagnie s au delà de
rétablissement.
Ainsi vous devez pouvoir battre hors de la concurrence et livrer
les marchandises, qui n'est aucun petit exploit. Comment
motivez-vous la perspective pour vous louer au lieu de quelqu'un
d'autre sans overpromising ou les engagements de fabrication qui
mettent’t semblent-ils raisonnable stratégique pour vous
? Voici quelques recommandations pour obtenir les affaires et
rester dans les affaires :
- Comprenez exactement et clairement ce que vous offrez.
Si vous avez une équipe de ventes, formez-les correctement
ainsi ils peuvent se vendre ce que vous offrez sans embellissements
supplémentaires.
- Connaissez votre concurrence. Recueillez autant
intelligence comme possible au sujet de ce qu'elles offrent, de la
façon dont elles se vendent, et pourquoi les perspectives font ou
mettent’t choisi elles.
- Faites votre travail. Recueillez autant intelligence
au sujet de votre perspective comme possible. Plus que vous
connaissez la compagnie’du client s et les défis elles
relevez, meilleur le bord vous aurez.
Ayez un objectif clair encadré avant que vous rencontriez la
perspective. Restez concentré sur cet objectif et évitez
l'improvisation. Par exemple, si votre objectif est d'installer
une démo de votre produit lors d'une deuxième réunion, apaisez
la tentation de faire une vente même si les conditions semblent
favorisant.
- En soyez préparé pour répondre et à toutes les
questions au sujet de votre produit et/ou service. Préparez les
scénarios possibles à l'avance de sorte que vous soyez disposé au
champ une gamme des issues, des questions, ou des objections.
- Démontrez votre croyance dans ce que vous vous vendez.
Les perspectives peuvent repèrer un lancement dur de ventes par
mille au loin, et elles savent si la personne devant elles croit
vraiment au ce qu'elles se vendent.
- Stand près de la perspective. Pas littéralement,
mais dans le sens que vous voyez le produit ou service de leur point
de vue et comprenez les avantages dans leur contexte. Ceci vous
permet d'établir un rapport au delà du boniment.
- Soyez honnête avec le client éventuel. Ceci peut
ne pas être aussi facile qu'il retentit. Il prend le courage.
Si le client demande si vous pouvez fournir quelque chose que
vous savez est au delà de vos possibilités, dites la vérité.
Concentrez sur la présentation des solutions si en sont
disponibles. Par exemple, si la demande est en dehors de vos
possibilités mais vous savez d'une compagnie qui peut remplir
facture, offre pour les inclure dans votre proposition comme
sous-traitant que vous contrôlerez.
- Assurez-vous que celui qui vous proposiez des ajustements
vos propres objectifs de compagnie et puissiez être livré comme
promis. Analysez vos propres risques et ayez les plans de
secours pour n'importe quelle occurrence qui pourrait compromettre
l'accomplissement réussi du projet proposé.
- En conclusion, laissez la perspective avec de la mémoire
positive et précise de la façon dont vous pouvez aider leur
compagnie. Si vous avez montré eux réalistes et des manières
prouvées de soutenir leurs objectifs, ils auront la vue réaliste ou
votre produit ou service, et vous garderez leur attention et
intéresserez longtemps après vous’le ve gauche la
salle.
c'est un article supplémentaire par Andrew Brown