TRAITER L'ENVIRONNEMENT D'AFFAIRES
La conception et établir d'une stratégie saine de finances implique de travailler du connu et de traiter l'inconnu. Créer des initiatives stratégiques logiques dans un environnement stable d'affaires est un défi seule. Le petit et l'émergence le propriétaire d'affaires, cependant, doit être disposé strategize au milieu d'un monde changeant. Les situations toujours actuelles de décalage d'environnement d'affaires qui menacent les objectifs’de l'organisation s. C'est le travail du propriétaire d'affaires de s'assurer que la stratégie de finances est préparée pour traiter des menaces inhérentes et pour les transformer en occasions. N'importe quel directeur ou propriétaire chevronné d'affaires conviendra que cela éviter des problèmes est meilleur que traitant eux car ils surgissent. C'est l'essence de la planification stratégique stratégique. Bien qu'il soit impossible d'identifier toutes les circonstances que l'entreprise croissante peut rencontrer, il est important d'identifier ces situations qui peuvent présenter les plus grands risques. S'ils sont identifiés, le propriétaire d'affaires place l'étape aux circonstances diffuses avant qu'ils deviennent une menace vraie. Les menaces coûteuses pour l'organisation peuvent surgir de : ■ ; Public allant ■ ; Conditions de normalisation ■ ; Faire des affaires dans les pays étrangers ■ ; Litige ■ ; Les besoins de technologie des fournisseurs et des clients ■ ; Les besoins des employés ■ ; Frappe ■ ; Désastres normaux PUBLIC ALLANTEntreprises privés Anonymes Beaucoup de petites et naissantes entreprises sont les compagnies privées et étroitement tenues ; c'est-à-dire, elles ont un petit groupe de propriétaires qui ne représentent ni des établissements ni d'autres individus comme propriétaires. Les propriétaires eux-mêmes souvent sont impliqués directement en fonctionnement. Les affaires doivent demeurer concentrées sur produire de la connaissance pour l'usage exclusif des propriétaires d'affaires de prendre des décisions. La fonction de finances peut ou peut ne pas être efficace à de petites compagnies en privé tenues quand elle vient à s'assurer qu'assez d'argent comptant est produit pour garder aller d'affaires. L'environnement privé manque des distractions des besoins de l'information de nonoperational (des revenus et des espérances d'exécution par propriétaires absents [ actionnaires ]), donnant aux compagnies en privé tenues le luxe de l'infrastructure se développante de finances dans un environnement moins-frénétique. Sociétés Anonymes Beaucoup de petites et naissantes compagnies ont cherché et fondent le financement sur les bourses des valeurs mobilières de valeurs à revenu variable. En participant aux bourses des valeurs mobilières de valeurs à revenu variable et au public allant, elles se sont servies à à niveaux proportionnés de capital pour placer les affaires. Participer aux marchés financiers, cependant, vient avec un prix. Puisqu'une société anonyme manipule l'autre argent’des personnes s, elle est sujette à la myriade de comptabilité, de révélation, et de rapporter des règles dictées par la Commission de valeurs et d'échange des ETATS-UNIS (sec). Ces règles exigent un niveau intensifié de la fonctionnalité et de la sophistication dans la fonction de finances. Sans à préparation proportionnée, une petite ou naissante organisation d'affaires qui se répand peut tomber proie à la dynamique vite en mouvement de la révélation publique. Les retombées radioactives d'un manque de vigilance dans ce secteur pourraient se manifester sous forme de capitalisation boursière craintive (nombre de cours des actions d'actions d'actions en circulation) ou d'image de marque d'affaiblissement (marque). Tous les deux maladies pourraient avoir comme conséquence la suppression de la liste (obtenant de manière permanente ou temporairement barré) de l'échange, paralysant des procès des actionnaires, ou des sanctions pour des cadres de compagnie. Les secteurs primaires du risque pour les petites et naissantes affaires cherchant à aller mensonge public en forme de l'acquiescement aux règles de révélation qui incluent l'utilisation ont généralement accepté les règle comptablex de comptabilité (GAAP) (voir la prochaine section), ayant affaire avec la communauté de shareholder/analyst, et les espérances de gestion d'exécution du public. Des sociétés anonymes sont requises d'adhérer au cadre général des directives de comptabilité, qui sont publiées par la profession de comptabilité et désigné sous le nom de GAAP. Pour maintenir des directives de GAAP appropriées, la profession les met à jour constamment et évolue ce cadre conceptuel pour suivre le milieu d'affaires. Les conditions de reportage sont prévues de prêter un niveau de l'uniformité à tous les relevés des compte financier publiés par les compagnies qui sont commercées sur les échanges publics. Selon l'industrie et le type de transactions engagés dedans, GAAP peut être extrêmement complexe ou relativement franc. Sans se soucier, la gestion soutient le fardeau de s'assurer que la compagnie rapporte ses données financières dans un précis, format de GAAP. Bien que les professionnels de l'industrie de comptabilité nationale apurent les relevés des compte financier des compagnies publiquement commercées pour être d'avis sur l'equitabilité de la conformité de GAAP, il est de finalement la responsabilité de la gestion de prendre des mesures raisonnables pour assurer l'uniformité et l'exactitude dans le reportage. Tandis qu'il est facile de enrôler des professionnels pour aider le rapport de gestion les données produites par l'organisation, le vrai défi contrôle les changements à GAAP, en particulier évaluant l'impact des changements sur les relevés des compte financier’de l'organisation s. Ceci inclut garder des étiquettes sur des règles publiées par la profession comme une partie de GAAP et de surveiller des règles de révélation a publié par sec. Puisque la révélation légalement exigée règne et les relevés des compte financier sont les bases par lesquelles les actionnaires d'absent jugent la santé de la compagnie, il est important que la gestion comprenne l'impact des règles de comptabilité et de révélation sur la communauté d'actionnaire. Quelles sont leurs espérances ? Comment est-ce que les changements de rapporter à la compagnie’s des résultats financiers effectueront le cours des actions d'actions ? Une fois combinée avec la nécessité de recueillir des données pour prendre des décisions opérationnelles générales, la capacité de rencontrer tous des conditions de reportage fédéralement exigées d'une façon opportune représente un défi formidable pour la fonction de finances dans de petites et naissantes entreprises. Avant de s'exposer à ces conditions de reportage rigides, une compagnie considérant le public allant devrait évaluer sa capacité de recueillir, traiter, et analyser des données financières avec les objectifs duels du reportage pendant que les règles de révélation exigent et créant la connaissance pour la prise de décision. N'importe quelles petites et naissantes affaires qui ne se sont pas examinées pour ces possibilités vont au devant du désastre. Par exemple, la révélation des données mondiales sur la forme 10K (un classement annuel avec sec) sur une base géographiquement segmentée selon les exigences de sec peut être au delà des possibilités des systèmes’et des processus de l'organisation un s. N'étant pas équipé pour recueillir et pour rapporter aux données cette manière n'est pas une excuse pour ne pas la révéler. Dans ce cas la compagnie serait forcée d'estimer cette évasion d'activité si elle ne pourrait pas l'obtenir de son département. L'incorporation des évaluations dans le processus de reportage mette la compagnie en danger de fournir des informations financières fallacieuses au public, qu'intentionnel ou pas. Le résultat peut être des sanctions graves pour des cadres comprenant des fines, le déplacement du bureau, ou même le temps de prison. Avoir à systèmes et à personnel proportionnés pour interpréter des normes et des données de compagnie est crucial à exister dans un environnement public. Dans certaines circonstances, les compagnies dans l'arène publique entrent par dessus bord dans les systèmes de données se développants qui sont concentrés sur des conditions de reportage externes de réunion à l'exclusion des besoins globaux de données. Maintenir ces deux besoins impératifs dans l'équilibre est un défi formidable. Étonnamment, l'informatique et la fonction d'analyse à beaucoup de sociétés anonymes est tout comme la ligne de Maginot dans sa rigidité et one-sidedness. A construit plus vers l'acquiescement aux règles publiques de révélation et des conditions de reportage statutaires, ces systèmes sont concentrées sur mettre des données dans la forme de relevé de compte financier par opposition à produire de la connaissance vers l'avant-regardante. De cette façon, le manque de pensée stratégique par des propriétaires d'affaires et la gestion quitte beaucoup de sociétés, grand et petit, avec des données flux le processus qui fait défaut à relever les défis’internes de l'information de l'organisation s. La Communauté De Shareholder/Analyst Les besoins de la communauté de shareholder/analyst sont un aspect de l'environnement que l'organisation devra traiter si elle a une présence sur les bourses des valeurs mobilières de valeurs à revenu variable. Comme administrateurs des données de finances, il est de la responsabilité de la gestion de comprendre les besoins des actionnaires et de les servir. La pierre angulaire de cette responsabilité est la livraison des relevés des compte financier précis et opportuns à Wall Street, ou le grand public. La compagnie devra aller au delà de ceci, cependant, si elle prévoit pour maintenir un rapport sain avec cette communauté des clients de données, particulièrement si elle existe dans une industrie de profil haut. Les responsabilités’de la gestion s traditionnellement étant concentré sur le bâtiment et maintenir l'organisation de finances de sa propre prise de décision, la communication avec la rue peut être au delà de la portée de ses capacités. Les espérances raisonnables créantes et de gestions aussi bien qu'adhérer aux lois justes de révélation dans les besoins d'actionnaire de réunion sont des secteurs de la responsabilité que la gestion doit travailler dans leurs modèles de stratégie. Espérances De Gestion Une composante clé en faisant face à la
communauté de shareholder/analyst pour les sociétés anonymes
contrôle des espérances. Le maintien d'un cours des actions
élevé d'actions (et de la capitalisation boursière) est une
priorité élevée si le plan est d'employer des actions de compagnie
pour faciliter des fusions et des acquisitions, payer des employés,
ou le financement de recherche. À cet effet, la stratégie de
finances devrait chercher à contrôler cet aspect de l'environnement
d'affaires. CONDITIONS DE NORMALISATIONL'acquiescement aux conditions de normalisation de gouvernement peut présenter des conséquences estropiantes pour les organismes qui ne sont pas préparés. Certaines industries, des opérations bancaires et d'assurance au mien et aux produits chimiques industriels, ont une pleine ardoise des conditions dictée par l'état ou les gouvernements fédéraux qui adressent certains aspects de faire des affaires. En conséquence, quelques compagnies peuvent être sujettes à des conditions de normalisation coûteuses provenant des circonstances changeantes d'affaires, des lois de décalage, ou des conjonctures économiques de préexistence imprévues. Soil/property souillés et en attendant le litige de responsabilité du fait des produits sont des exemples des circonstances qui un propriétaire d'affaires a pu avoir été inconscient à en même temps et plus tard forcé à traiter dans l'ordre rapide. La réponse exigée peut taper les réserves en espèces déjà minces, dévaluent des capitaux, aliènent des clients, et (le plus mauvais de tous) distrayez les propriétaires des opérations. Pour déterminer si une compagnie est disposée à traiter les issues de normalisation imprévues, les stratèges devraient demander : ■ ; À réserves en espèces proportionnées existent-elles ? ■ ; Est-elle toute l'assurance nécessaire en place ? ■ ; Tous les risques prévisibles ont-ils été identifiés ? ■ ; Les propriétaires dans le contact avec des pairs d'industrie considèrent-ils des règles et des règlements changeants ? ■ ; La compagnie a-t-elle accès rapide à l'avocat-conseil juridique qui sait asse'au sujet de l'industrie pour guider l'entreprise en changeant des règlements fédéraux et locaux ? D'un point de vue financier, les stratégies devraient être en place qui tiennent compte des barrières de normalisation inattendues. L'installation de à réservations proportionnées et avoir les possibilités pour ajouter rapidement l'impact de nouvelles directives de normalisation dans des budgets et des prévisions peuvent être l'ampleur d'une stratégie préventive saine de finances. Si l'organisation est publiquement commercée, cependant, un processus peut devoir être en place pour communiquer des changements comme ces derniers à la communauté et aux actionnaires d'analyste en général, pour contrôler des espérances et pour optimiser le cours des actions d'actions. Dans ce cas-ci la stratégie de finances peut impliquer de maintenir des relations d'investisseur professionnel ou société pour tourner des nouvelles et des conditions inattendues au public. FAIRE DES AFFAIRES DANS LES PAYS ÉTRANGERSLa nouvelle économie (comme dicté par la perche
d'Internet) a créé des marchés où L'Internet Le conducteur en chef de la nouvelle économie, assurément, est l'Internet. En fournissant bon marché, (relativement) l'accès d'bas-entretien à la communauté globale, les compagnies de toutes les tailles et les moyens peuvent fournir des produits et des services aux consommateurs une fois-inaccessibles. Quel est le coût de cet accès déchainé ? La compagnie est-elle exposée aux responsabilités d'impôt local si elle se vend aux clients dans certains pays ? À quelle révélation locale règne sont sujets la compagnie ? L'entreprise viole-t-elle les traités ou les lois commerciaux par la vente à la communauté internationale ? L'entreprise est-elle préparée traiter des autorités locales dans le cas des prélèvements au commerce ou à l'importation ? Les ETATS-UNIS ou les autorités étrangères ont-ils pu forcer l'entreprise à arrêter son site Web ou à cesser d'offrir des produits et des services ? N'importe lequel ou une combinaison de ces scénarios a pu avoir un impact sur la santé financière de l'organisation. Quelle est la meilleure manière strategize autour de telles bosses dans la route ? Opérations De Brique-et-Mortier Pour améliorer l'adresse les questions de faire
des affaires sur les marchés étrangers, il est le meilleur pour
examiner la situation d'une perspective de brique-et-mortier—c'est-à-dire, comment la fonction d'entreprise si elle
avait une présence physique dans un certain pays ? Avoir une
présence physique dans un pays se sert de la compagnie aux avantages
qu'elle n'aurait pas si elle n'avait aucune présence physique.
En évitant des tarifs et des fonctions exorbitants pour ne pas
mentionner des protocoles glaciaires d'importation soyez certains des
avantages principaux d'avoir une présence physique dans un pays
étranger dans lequel une compagnie souhaite faire des affaires. ■ ; Règles de capitalisation mince. Beaucoup de pays exigent que certains rapports de seuil de dette aux capitaux propres soient maintenus. Par exemple, si l'Allemagne exige que toutes les compagnies faisant des affaires dans ses frontières n'ont pas plus qu'un 1.5 à 1 rapport d'dette-à-équité, n'importe quel patinage au-dessous de ce rapport pourrait considérer une compagnie en faillite et exiger d'elle d'être liquidé. Les compagnies souvent doivent instituer des mesures draconiennes dans les circonstances comme ceci, tel qu'injecter l'argent comptant dans la dette d'entreprise ou de convertir aux capitaux propres. La solution exigée pour adresser un tel problème peut être à l'opposé de la stratégie’globale de la compagnie s. ■ ; Règles de comptabilité de Hyperinflationary. Certains pays avec des économies instables exigent la réévaluation du bilan et/ou profitent et des équilibres de la perte (P&L) sur une base périodique pour atténuer l'impact d'une devise locale faible. Les économies qui sont hyperinflationary ont des règles spécifiques pour réévaluer des équilibres dans un effort de maintenir des comparaisons d'année en année des données précises. Ceci peut inclure créer et maintenir des comptes spécifiquement définis sur le livre. Au Mexique, par exemple, ceci s'appelle le calcul B-10 et est exigé pour toutes les compagnies qui sont commercées sur l'échange public. Hormis le reportage et les lois fiscales, une compagnie
doit tenir compte des normes culturelles et du potentiel pour
l'instabilité politique. D'autres pays peuvent traiter des
issues liées aux coûts sociaux (équivalents à la sécurité
sociale aux Etats-Unis), au temps de vacances, et à l'employé
hiring/firing très différemment de ce qui est fait aux Etats-Unis.
Les coûts sociaux peuvent être sensiblement plus hauts dans
les pays étrangers, quelque chose qui doivent être factorisés dans
des budgets et des prévisions. La norme pendant le temps de
vacances dans quelques pays peut être un minimum de six semaines ou
de plus par employé. Règne connexe au jeu constructif d'arrêt
(où les employés sont dus terminé considéré à un changement
d'environnement de travail) un facteur énorme dans quelques pays,
particulièrement si un effort de restructuration est entrepris par le
maison mère mère des ETATS-UNIS. La séparation statutaire
généreuse joue également un facteur dans des efforts de
restructuration. Ces coûts doivent être pris en considération
dans les budgets et les modèles financiers, s'ils sont les frais
jetables ou les dépenses se reproduisantes, particulièrement quand
la viabilité des opérations est considérée. LITIGELe litige peut avoir un impact direct et/ou indirect sur l'entreprise. L'impact du litige filtre vers le bas au résultat inférieur sous forme de fines, de pénalités, d'incapacité de vendre un produit, ou de rappels exigés. D'une manière plus subtile, le litige effectue la manière que une industrie entière approche un marché ou une image de marque’individuelle de la compagnie s. Un exemple parfait de l'impact manifeste et subtile du litige sur l'entreprise est incorporé dans le litige anti-trust de Microsoft, Etats-Unis d'Amérique v. Microsoft Corporation, 5 qui ont prolongé de mai 1998 à avril 2000 (épreuve originale). Les retombées radioactives économiques de cette action ont été déjà soutenues par des actionnaires de Microsoft. Capitalisation boursière’de Microsoft s diminuée précipitamment comme le verdict initial a été lu et pénalités proposées. Vrai et la plupart de grande envergure d'impact, cependant, sera senti par de plus petits, existants fabricants de logiciel et consommateurs. En exigeant un changement à la manière Microsoft produit et lance ses logiciels d'exploitation, la justice des ETATS-UNIS que le département peut de manière significative changer le paysage de l'industrie de logiciel d'ordinateur. L'industrie grande -ouverte et hypercompetitive de logiciel cherchée par des plaignants dans le cas peut venir pour passer, qui pourrait changer les fortunes financières pour beaucoup. Le litige peut également avoir un impact direct sur les
compagnies qui ne suivent pas des règles de reportage et de
révélation. Un bon exemple est la caisse de Caterpillar Inc.,
un fabricant global d'équipement lourd. La compagnie était
sujette à des costumes d'action de classe liés aux relevés des
compte financier qu'elle a publiés en 1990. Les procès
allégués, entre autres, violations de certaines dispositions des
lois sur les valeurs mobilières fédérales. Les plaintes ont
allégué que les cadres de compagnie ont frauduleux publié des
rapports et des rapports publics pendant la période à partir janvier
de 19, 1990, juin à 26, 1990, qui étaient fallacieux du fait ils
n'ont pas révélé l'information défavorable de matériel concernant
les opérations’brésiliennes de la compagnie s, son
programme de modernisation d'usine, et son plan de réorganisation.
Dans ce cas-ci le manque de révélation de risque potentiel de
devise étrangère dans ses opérations brésiliennes menées aux
procès d'actionnaire a classé quand l'économie du Brésil
hiccupped, compromettant les relevés des compte
financier’de la compagnie s. La baisse abrupte
dans le prix des actions a mené aux procès, qui ont forcé la
démission des cadres principaux dans l'organisation et ont mené à
d'autres sanctions débilitantes. Les circonstances
entourant cette caisse ont déplacé sec aux conseils spécifiques
d'issue sur des révélations dans certains dommages punitifs aigus du
public filings.6 pour ex Le point clé identifie la nécessité d'évaluer le risque dans l'organisation. Pour le petit et naissant propriétaire d'affaires, ceci peut être un défi. La nécessité d'identifier la présence du risque en faisant des affaires et de la mesurer est le défi de l'organisation de finances. Pour le moins, les réservations et l'assurance pour couvrir le litige potentiel devraient être en place. Cependant, pendant qu'une entreprise croissante devient plus diverse dans ses offres et l'environnement d'affaires devient plus complexe, l'organisation de finances doit être convenue à identifier et à mesurer le risque lié à l'impact direct ou indirect du litige. LES BESOINS DE TECHNOLOGIE DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTSLe propriétaire d'affaires doit être dans l'air avec des fournisseurs et des clients d'une perspective d'infrastructure aussi bien. L'Internet a permis les affaire-à-affaires passant commande, qui augmentent considérablement la vitesse et l'exactitude avec lesquelles des commandes pour des marchandises et les services sont communiqués. Ce modèle sans papier pour manipuler des clients et des fournisseurs, cependant, peut exiger l'attention aux interfaces de système et d'application. La collaboration des deux devient de plus en plus plus nécessaire pour des entreprises avec les intérêts communs ou ceux d'approvisionnement qui participent aux marchés verticaux semblables. Avoir à plateformes et à interfaces proportionnées est une nécessité pour permettre ces modèles économiques énormes. Participer à ces modèles sans papier ouvrent souvent un nouveau monde entier d'intendance quand il vient à l'entretien de systèmes. Les interdépendances complexes de différentes compagnies et leurs interfaces ou applications exige un allor-rien engagement de participation. Si un component/participant descend, comment est-ce que ceci affecte le reste du consortium ? Combien vulnérable aux virus ou aux dommages est le consortium ? Un participant simple peut-il se briser le système entier ? Des questions comme ces derniers doivent être abordées vers le haut de l'avant avant qu'un tel effort soit cherché comme solution de l'coût-épargne. Les propriétaires d'affaires doivent être disposés à investir le temps et les dollars dans de telles solutions dans une quantité égale à celle d'autres participants. LES BESOINS DES EMPLOYÉSCertaines des décisions les plus provocantes prises par de petits et naissants propriétaires de compagnie se relient aux avantages employé-connexes. L'assurance médicale maladie, la assurance-vie, et les plans 401k peuvent être une partie du plan du propriétaire’s d'affaires pour maintenir le talent supérieur et pour stimuler la fidélité. Ces plans ont un coût, cependant, et le propriétaire d'affaires a une responsabilité d'assurer eux sont convenablement placés et des employés de costume. Ces plans exigent-ils des dépenses d'argent comptant jetables d'installer ? Comment lourd les engagements le placement sera-t-il du temps fini ? Les engagements le placement changera-t-il le temps fini ? Les fonds correctement réservés de compagnie sont-ils une responsabilité énorme au programme si nécessaires ? Les programmes de prévoyance des employés devraient être une partie de n'importe quelles petites et naissantes affaires, mais le propriétaire d'affaires doit se rendre compte des engagements financiers des programmes particuliers qui ont été ou seront mis en place. Le mal de tête des programmes de commutation pour des raisons financières peut créer la volonté de confusion et de mauvais plutôt que la paix de l'esprit parmi des employés. GRÈVESSelon l'industrie, les grèves de main-d'oeuvre peuvent effectuer la compagnie directement ou indirectement. Une compagnie dont les opérations se fondent sur le travail organisé (ou d'autres compagnies avec le travail organisé) peut être vulnérable en cas d'un arrêt de travail. Les arrêts de travail dus aux grèves de main-d'oeuvre ont pu avoir comme conséquence des ordres non remplis, des retours lents, et des ralentissements de chaîne d'approvisionnements. Pour beaucoup de petites et naissantes entreprises, l'impact des grèves peut être plus indirect. Les marchandiseurs qui comptent sur l'Internet pour atteindre des clients peuvent dépendre exclusivement de la poste, de l'UPS, ou du FedEx pour livrer des marchandises aux clients. Quel type de dispositions ont été faits pour garder contre l'impact des grèves aux compagnies de courier ? Si une grève découpait la livraison aux clients, combien de temps la compagnie pourrait-elle donner ? Quel est le taux de course sur l'argent comptant ? La compagnie devrait avoir pendant qu'une partie de sa stratégie un modèle de finances qui adresse un tel scénario. DÉSASTRES NORMAUXToutes les compagnies sont sujettes au risque d'une certaine sorte, pas dont les mineurs sont des actes de nature. Si c'est des ouragans dans le sud-est, inonde dans le Midwest, ou des tremblements de terre dans l'ouest lointain, les circonstances les plus extrêmes doivent être considérés quand il vient à projeter une stratégie commerciale. Des dispositions devraient être prises non seulement pour les aspects opérationnels des affaires en cas d'un désastre normal (fabrication, distribution, appui de service) mais pour le dépôt des données financières et les données flux dynamique aussi bien. Des classements de sec, les retours d'état et d'impôt, la conformité de dette, et les semblables doivent être occupés indépendamment des circonstances. Bien que les autorités prennent des dispositions pour des compagnies affectées par de tels événements, rarement si jamais elles pardonnent une condition de reportage. Dans cet âge de stockage de données électroniques, il n'y a aucune excuse pour perdre toutes les données financières et les possibilités pour les recueillir en cas d'un désastre normal. Beaucoup de compagnies dans des secteurs à haut risque ont l'assurance à garder contre la rupture d'affaires et les dommages physiques d'usine en cas d'un désastre normal. Cependant, le sang de l'organisation—la capacité de convertir des données en connaissance—doit être préservé dans toutes les circonstances. Le support d'organisation verouille-t-il le journal de données (financières ou autrement) ? Les données sont-elles stockées dans un endroit alternatif d'offsite ? Si l'organisation fonctionne dans un secteur à haut risque, ce dépôt dans un remplacement, est-il moins secteur géographique risqué ? Que diriez-vous de des dispositions pour la fonction de finances elle-même de continuer au milieu d'un secteur dévasté ? Il peut prendre quelque chose moins qu'un désastre altérer une capacité’de la compagnie s de fonctionner. Pour des entreprises aux Etats-Unis du sud-est, la forte pluie et les états d'inondation sont communs pendant la fin d'été et la chute tôt. Si des bureaux sont inondés et des systèmes informatiques sont endommagés, comment la compagnie continuera-t-elle à afficher et entretenir des clients ? Comment fermera-t-elle les livres si un tel événement se produit pendant le de fin d'année ? Les personnels de base ont-ils des possibilités de communication alternative et de poste de travail ? Est-ce que un point “alternatif de site branché” ou de rendez-vous a été indiqué en cas du désastre ? Est-ce que un plan existe pour mobiliser le personnel principal de finances pour continuer des finances cruciales charge ?c'est un article supplémentaire par Iulio Mateevich
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