Si professionnel le développement et l'âge adulte moyen se heurtent

La plupart des personnes lancent leurs carrières en leurs années '20 et années '30 avec le centre du développement de la vie professionnelle principalement sur l'âge adulte tôt. Et quelle est l'ambition à cet âge ? Pour beaucoup, il’s obtenant "le dessus" aussitôt que possible. Certains réalisent toujours ce but dans leurs années '40 tôt avec vingt à trente années de carrière en avant d'elles. D'autres peut-être n'emploient pas des buts dans leurs carrières ; leurs carrières évoluent juste !


  Share  
|

Néanmoins, l'moyen-âge adulte, ces années de quarante à soixante, sont souvent négligés dans des plans de carrière. Une partie de la pensée va comme ceci : Si je la fais jusqu au dessus par quarante j'ai gagné’t dois s'inquiéter de toute autre chose. Mais que faites-vous quand vous lui faites "le dessus" et avez toujours toutes ces années en avant de vous ? À cet auteur, c'est une prescription pour la crise de moitié de la vie !

Considérez ceci : En nos années '20 nous passons par l'étape d'essai et exploratoire du développement de la vie professionnelle où nous recherchons la direction. En nos années '30 nous sommes à l'étape transitoire, synonyme avec le mouvement et l'avancement. Les années '40 et là-bas sont considérées l'étape de stabilité ; continu avec une base saine. L'ironie est que car nous entrons dans nos années '40 (âge adulte moyen) la plupart d'entre nous démuni fait lui tout. Certains d'entre nous sont forcés de remettre en marche nos carrières dues à la réduction de taille, aux industries douces, aux drapeaux rouges à notre compagnie, étant passer-au-dessus etc... Dans certains cas nous devons obtenir loin d'une situation non-ainsi-parfaite ou sauter-commençons une carrière calée. Dans d'autres, nous recherchons art de l'auto-portrait-development personnel ou une deuxième carrière ou pour frapper dehors sur nos propres.

Pour ces raisons et tout nombre de d'autres, la plupart des professionnels éprouveront des changements, ou même le bouleversement, de la moitié de la vie. La réponse dedans “ne pas acheter un Harley”. Selon le département des ETATS-UNIS du travail et du manuel de recherche du travail, la plupart des professionnels subiront sept à onze changements du travail et deux à trois changements de carrière au-dessus du cours de leurs carrières. Non seulement la demande du marché des qualifications et des champs choisis de carrière change-t-elle, mais ainsi sont nos rôles pendant que les professionnels et la manière nous contrôlent nos carrières. Ainsi, la planification des carrières est plus importante que jamais.

Si vous êtes l'moyen-âge adulte et en se demandant quoi faire pour le reste de votre carrière (et en supposant que la retraite anticipée n'est pas dans l'image), mettez’la panique de t. J'ai un processus en trois étapes simple que j'ai trouvé en mes beaucoup d'années dans le marketing de carrière pour faire à toute la différence dans le monde.

D'abord, vous devez finir par vous connaître et ce que c'est que vous appréciez les la plupart ; ce que c'est qu'en faire le ne se sent pas comme le travail. Dr. Charles Ehl, ancien doyen de formation permanente à l'université de Stonehill dans Easton, mA : "indépendamment de l'industrie ou de la direction passée, les gens peut être autorisé à commander leur destin professionnel par une approche qui fond l'analyse de art de l'auto-portrait-needs, la bonne recherche visée et la planification tactique dans l'utilisation de certaines techniques commençant par finir par se savoir.” Par ce Dr. Ehl veut dire l'arrangement pour eux-mêmes–au sujet d'eux-mêmes: Ce que c'est qu'ils évaluent vraiment ; ce qui se sentent ils ils représentent ; ce que c'est que des commandes elles pour faire ce qu'elles ; ce qui est il ils ont plaisir à faire les la plupart–sont les plus passionnés au sujet de ; et en conclusion, bien qu'il extrémité’du doesn t nécessairement avec ceci, où ils regardent pour se prendre, pourquoi, et avec quelle extrémité à l'esprit. Par cet exercice, la notion de votre marché optimal émergera. Par exemple : Si vous constatez que votre intérêt pour l'écriture créatrice est si grand, vous vous trouvez êtes le plus heureux quand vous êtes engagé dans elle, peut-être un mouvement dans l'écriture d'édition ou de parole, ou un mouvement dans l'industrie d'édition dans son ensemble ; ou les bulletins se développants pour une association, entrant dans l'arène de publicité ou d'autres industries créatrices peuvent être les meilleurs.

En second lieu, vous devez figurer hors de la façon attirer vos assistances - les contacts qui peuvent vous aider à vous déplacer vers vos buts. Faites ce que les politiciens : Obtenez les points de vue impartiaux extérieurs pour vous fournir une certaine idée de la façon dont d'autres (vos assistances) peuvent vous percevoir, et renseignez-vous sur eux–pour faire votre recherche. Développer une stratégie de communication de gestion de réseau et vos “points parlants” avec cette connaissance et les idées originales au sujet de vous que d'autres peuvent fournir ; et avec un foyer sur les besoins de vos assistances de cible, vous vous séparerez de la personne moyenne et peindrez finalement votre propre paysage.

En conclusion, une fois que vous avez votre attention’des assistances s, vous devrez parler vous-même. Mettez Ventura, directeur des services de client chez R.L. Stevens et les associés, une vente privée de carrière et compagnie de consultation de recherche du travail, suggère en utilisant une technique d'histoire. Ventura indique, "les histoires contraignantes qui incorporent des exemples spécifiques de vos expériences, accomplissements et des contributions qui se relient à votre marché et mettent vous dans la bonne lumière seront bien rappelées après que l'entrevue plus de.” Les gens se rappellent vos histoires davantage que des fonctions et des responsabilités. Voici trois concepts qui vous aideront en développant une stratégie de communication et en parlant vous-même :

Concepts de succès :

Vous devez avoir un but ; une philosophie personnelle. Sur le marché du travail’uniquement concurrentiel d'aujourd'hui s la durée de vie en position exécutive peut seulement être de 5 ans dans certains cas (clairement, pas aussi à feuilles persistantes qu'elle était par le passé). Jim Sabin, un CIO avec Shaw Group, Inc. le principal fournisseur global des services à l'industrie énergétique : “Avec les positions exécutives dans ELLE, par exemple, aussi interchangeable que des garnitures de souris, le besoin de but brusquement rectifié pour ‘le plan A’ et le stratagème pour ‘B et C’ pour cette matière, n'a jamais été plus évident.” “Le but” pourrait être chapeau que vous vous sentez est important en courant des affaires ou ce que vous vous sentez est les affaires des affaires ; il doit être soigneusement pensé dehors et présenté. Pensez en termes de présentation d'un-page aux directeurs de compagnie. Vous devrez proposer autant de concepts de succès comme vous pouvez de vos expériences professionnelles passées et quand vous commencez à assembler vos pensées pour votre présentation, essai pour inclure l'autant de d'eux comme possible. Voici quelques thèmes appropriés à considérer :

  1. Un rapport personnel de mission
  2. Valeurs de noyau ; forces de noyau
  3. Conduite des facteurs ; motivations
  4. Niveau d'intégrité
  5. Évaluez-vous endroit sur la qualité
  6. Visioning, stratégie et faciliter
  7. Normes de rendement que vous vous tenez pour vous-même
  8. Buts professionnels
  9. Philosophie de conduite
  10. Modèle de gestion
  11. Possibilités de communications
  12. Nouvelles technologies
  13. Relations stratégiques de client
  14. Niveau d'organisation
  15. Relations pratiquées de client/public
  16. Accroître compétence-place
  17. Expertise créatrice
  18. Votre base de connaissance d'affaires
  19. Votre information commerciale
  20. Ressources de gestion (les gens ; argent ; technologie ; la connaissance personnelle...)
  21. Votre communauté en dehors de des affaires

Concepts De Déclenchement

La manière la plus facile d'attirer l'attention’des personnes s et de les aider à finir par vous connaître est d'adopter les mots et les expressions simples qui auront un effet immédiat d'"déclenchement", comme :

  1. Partenariat stratégique
  2. Dates-limites de gestion
  3. Présentations d'impact
  4. Valeur de conduite
  5. Succès apportant des produits aux marchés
  6. Talents entreprenants en voyant l'occasion
  7. Conduite des revenus ; bénéfices croissants
  8. Structurer ou restructurer
  9. Équipes responsables de construction
  10. Procédures de gestion et dynamique d'équilibrage de personnes
  11. Développement d'entreprise
  12. Apporter des idées à l'utilité
  13. Intuition commerciale
  14. Rester en avant de la courbe
  15. Ouvrage des solutions
  16. Conduite “de grands projets” du dollar
  17. Talent de gestion
  18. Environnements dus aux changements de gestion
  19. la ligne de fond résultat-a orienté
  20. Commencez vers le haut ; croissance élevée ; amélioration rapide
  21. Sens de la commande
  22. Mener dans les marchés

La combinaison d'une philosophie, avec des concepts de succès et de déclenchement est de gain. Elle vous fournit une certaine commande et place la tonalité pour toutes les futures discussions et poser pour des négociations.

Technique D'Histoire

Un des principes les plus importants dans le marketing de produit s'applique ici dans la planification des carrières : Différenciez votre produit de d'autres dans le marché.

John Folcarelli, mandataire de travail et directeur de ressource humaine pour l'éducation de Laidlaw : les "la plupart peuplent impliqué en projetant leur carrière tendent à voler par le siège de leur pantalon plutôt que contrôle d'exercice du processus pendant qu'elles dévoilent. Par exemple, dans l'entrevue, au lieu simplement de la réaction aux questions imposées par l'interviewer, le bidon de candidat du travail et devrait essayer de prendre plus de responsabilité d'influencer la direction de l'entrevue.” La technique d'histoire fait juste cela. C'est une méthode pour jeter un pont sur vos qualifications et après des succès aux besoins la compagnie visée. C'est également un grand exemple de la façon employer vos concepts de succès et de déclenchement en présentant la bonne image et en vous distinguant de la concurrence.

Vos histoires devraient indiquer au sujet des actions que vous avez pris pour provoquer un changement positif. Les techniques d'histoire couvrent "avant", l'"action" et "ensuite." Vous pouvez commencer en expliquant d'abord ce qui avait existé que requis votre attention : Situation. Considérez après comment ce nouveau défi peut bénéficier l'entreprise et vous : Occasion. Décrivez brièvement ce que vous : Action. Pour finir, décrivez les résultats et ses avantages à vous et à la compagnie : Résultats. Voici deux exemples de l'utilisation de la technique S.O.A.R–“d'histoire”:

(s) J'ai été choisi par les cadres supérieurs mener une société dans le marché et (o) des USA et ai identifié une occasion d'avoir un grand impact sur des opérations à une filiale complètement possédée.(a) Sur une période de deux ans j'ai développé un personnel cohésif qui a continué pour développer 1.5 million de pieds carrés de propriétés de bureau à $350 millions que (r) a produits plus de $25 millions de revenu d'exploitation net et d'écoulement du comptant net $4 millions pour la société résultant une promotion au président de la filiale complètement possédée.

(s) La propriété d'une thérapie et d'une compagnie physiques de médecine de sports m'a recruté (o) au fil, accroît et stabilise concurremment une compagnie de systèmes de la santé $4.7 millions fournie de personnel par 85 professionnels. (a) J'ai développé et ai exécuté tous les plans d'affaires et ai ouvert les marchés dans industriel et les promotions de corporation de santé, (r) plaçant la compagnie en sa vente $6.6 millions très profitable, $2.5 millions davantage que la propriété avaient prévu.

Une philosophie forte et bien-articulée, des concepts sains de succès et de déclenchement, et des exemples persuasifs de vos succès employant les techniques d'histoire (MONTEZ) sont essentiels pour fixer une position de qualité.

PLUS QUE JUSTE Un CHARGER

Il y a certainement plus à considérer au delà de ces concepts. Néanmoins, le but ici est de stimuler votre pensée si votre situation réclame un regard sérieux à votre carrière. Il y a des périodes où un ajustement simple de carrière peut s'appeler pour et d'autres fois où un changement complet est nécessaire. De toute façon, la remise en marche de votre carrière dans l'moyen-âge adulte peut être l'une des expériences les plus enrichissantes de votre vie. Approchez-l'avec l'enthousiasme, l'attachement et la confiance (mais dans l'intéret de qualité, mettez’t oublient “la technique”).

Volez Taub, un indigène de New York résidant à Boston mA, êtes le directeur le groupe exécutif nord-est de RLS de RL Stevens et associés, une entreprise de commercialisation de corporation et privée de carrière. Il a également été en activité comme fund-raiser pour la technologie dans l'éducation, un commissaire-priseur avec la télévision publique de WGBH, un président de discussion avec la télévision d'accès de la Communauté, un instructeur pour l'accomplissement junior et les sports d'une jeunesse donnent des leçons particulières. Il a été un orateur d'invité pour des organismes de la communauté, des universités, des chambres de commerce et des associations d'anciennes élèves sur un éventail de sujets comprenant l'éducation, la technologie, la gestion de carrière, les techniques de communication commerciale et la vente directe.

c'est un article supplémentaire par ROBERT J. TAUB


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions