Les qualifications ont eu besoin par People dans les travaux de ventes


  Share  
|


Peuplez dans les ventes que les travaux tendent à avoir des qualifications de ventes et la connaissance fortes de produit. Ces qualifications sont essentielles pour le succès dans un travail de ventes, mais les bonnes qualifications de personnes sont justes comme importantes. Plus que vous voulez pour influencer des personnes, davantage vous le besoin un bon équilibre entre les ventes et des qualifications de personnes.

Quand j'ai été promu dans mon premier travail de gestion, il était parce que j'avais démontré de bonnes qualifications techniques et d'organisation. Mes qualifications de personnes weren’t un problème, mais le didn t’de I a besoin d'elles autant que je quand je suis entré dans la gestion. En tant que directeur, beaucoup de mon travail a impliqué d'obtenir le travail effectué par mon personnel.

Tout était bon jusqu'à ce que nous ayons eu une charge de travail supplémentaire-lourde et mes qualifications de personnes ont été examinées. J'avais travaillé diligemment pour devenir meilleur à travailler avec des personnes et étais chanceux que j'aie eu l'occasion de faire ainsi après s'être rendu compte que j'ai eu besoin. Chacun a les taches aveugles.

Un manque de bonnes qualifications de personnes est l'une des raisons les plus communes pour laquelle les personnes sur la voie rapide obtiennent déraillées sur leur chemin jusqu au dessus ou détrôné une fois elles y arrivent. Plus l'haut vous êtes dans une organisation lointain, plus que vous avez besoin des qualifications de personnes pour être réussies. Elle se comprend. Vous devez travailler par des personnes pour obtenir des choses faites. Vous pouvez’t le faites tout vous-même.

Les fondations de bonnes qualifications de personnes pourraient sembler art de l'auto-portrait-evident, mais ont laissé’la prise de s par moment considérer une des qualifications les plus importantes de personnes : tact. Le tact peut obtenir votre point à travers diplomatiquement. Il signifie brocher un sujet sensible d'une manière dont continue l'autre personne écouter et s'est engagé. Il peut signifier en utilisant des termes conditionnels, tels que “peut-être vous devrait considérer ceci.” Employer le tact permet à l'autre personne de maintenir son art de l'auto-portrait-esteem. Il vous donne réellement une plus grande commande dans la plupart des cas qu'étant direct. Il y a des périodes où vous devez être direct et non conditionnel. Mais il paye sauf que l'approche pendant les temps rares qu'elle est nécessaire plutôt que se fonde sur elle comme manière quotidienne d'agir l'un sur l'autre avec des personnes. S'il est réservé pendant les temps où il est vraiment nécessaire, il créera l'effet désiré d'obliger les personnes à faire ce que vous voulez sans les aliéner, aussi longtemps que vous prenez un moment pour expliquer pourquoi vous demandez à la personne de faire ce que vous demandez.

Les gens avec des responsabilités de conduite viennent parfois pour compter trop sur leur autorité afin d'accomplir leurs buts. Ils croient qu'ils sont requis de prendre les décisions et de donner des ordres parce qu'ils ont été donnés ces responsabilités de conduite, mais que l'isn’t le cas. Elles doivent simplement obtenir certaines choses faites, et il y a une variété de manières de la faire.

Parfois vous voyez les vendeurs forts qui excédent de steamroll ceux qui obtiennent de leur manière. Ils peuvent égaliser font ceci avec le client, quand, par exemple, ils vont au-dessus de la tête’du client s essayer de faire la vente. Parfois ils sont réussis à court terme, mais en raison des dommages étendus qu'ils font aux rapports, leur puissance se rattrape habituellement par rapport à eux en bas de la route quand quelqu'un les mine. Les chefs de ventes emploient de bonnes qualifications de personnes couplées à leurs qualifications de ventes pour tirer le meilleur parti des deux mondes.

c'est un article supplémentaire par Okojie Pedro


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions