Port du manteau de la conduite
Êtes-vous le chef que vous voudriez être ? Avez-vous la passion et les compétences nécessaires à devenir le chef que vous avez le potentiel d'être ? Il y a probablement beaucoup d'articles écrits sur la conduite tous les ans que n'importe quel autre sujet. Ils sont écrits de beaucoup de différentes perspectives par un bon nombre de gens différents que tous semblent préciser, consciemment ou unconsciously, qu'il n'y a aucun modèle de la conduite. Comparez un Mahatma Gandhi à un Jack gallois. Comparez un Dr. Martin Luther le roi, Jr. avec monsieur Winston Churchill. Certains des grands chefs nous nom knowby, tandis que d'autres que nous savons par des résultats. Considérez les chefs passionnés de tels organismes exceptionnels comme Fannie Mae, 3M, Nokia, Gillette, et Sony. Sur l'aspect extérieur, ils semblent avoir très peu en commun. Mais, comme chefs, ils tous démontrent certaines caractéristiques très importantes. Car nous considérons ces derniers, le début de let.s en regardant en arrière you.You ont été mis dans cette position de gestion parce que vous avez employé la pensée intelligente en prenant des décisions. Vous avez pesé les faits objectifs, avez ajouté dans la croyance subjective personnelle, et avez pris une mesure ferme sur quelque chose à laquelle vous avez cru fortement. Vous pensée au sujet des valeurs de la communauté entière des membres d'organisation et identifiée que ce rôle n'est pas simplement au sujet de vous. Il est au sujet d'aider un grand nombre d'individus réalisent les choses qui sont précieuses pour elles. La conduite au sujet de est-elle aimée ? Non. La conduite est-elle au sujet de gain personnel ? Non. La conduite est-elle au sujet de la renommée et de la gloire ? Non. La conduite est environ :
La conduite est au sujet d'être le genre de personne que d'autres choisissent de suivre parce qu'elles estiment que ce qui les stands de chef pour la volonté inspirent et créent un environnement de motivation dans lequel ils peuvent rencontrer leurs propres, le team.s, et les buts merveilleux d'organization.s. S'il y a une chose que j'ai apprise dans ma carrière, it.s ceci : les grands chefs ne sont pas le..shiniest tient le premier rôle dans les cieux... Ils peuvent être fascinants et charismatique ou eux peut être conservateur et tranquille, mais jour dedans et jour dehors, ils sont conformés et prévisibles. Ils ont une passion pour l'organisation, l'équipe, et le peuple autour d'eux au lequel est facilement communiqué et absorbé par d'autres. Vous pouvez trouver cet unglamourous, mais it.s vrai. Tout ceux autour de vous, de votre gestion à vos pairs, de vos clients à votre personnel de ventes, doivent pouvoir uniformément prévoir comment vous pourriez répondre à n'importe quelle situation. Naturellement, votre réponse devrait essayer d'obtenir l'excellence, mais elle devrait toujours être basée sur le même processus décisionnel clair, concis, et mesurable c'est un article supplémentaire par Lepsa Ioan
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