Comment vous vous voyez en tant qu'ouvrier

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Il ne prend pas beaucoup d'expérience de la vie pour se rendre compte qu'il y a une énorme disparité dans le travail de personnes de manière. Vous pouvez marcher dans presque n'importe quel grand magasin et trouver les vendeurs qui vous saluent avec un sourire et sortent de leur manière de vous aider à trouver au juste de ce que vous avez besoin. . . et d'autres qui s'asseyent derrière le compteur parlant entre eux et agissent comme si vos questions sont une intrusion sur leur conversation. Vous trouvez des constructeurs, des sous-traitants, des fournisseurs, et des artisans qui prennent du temps de faire un travail bien, de prêter l'attention au détail, et de prendre la fierté dans leur travail. . . et d'autres qui se précipitent par un travail, coupent des coins, et concentrent plus sur augmenter leur bénéfice que sur s'avérer l'excellent travail.

Comme comment ces personnes voient le travail et comment elles voient leur travail, la qualité de leur travail se développe hors de la façon dont elles se voient comme ouvriers - et, en conséquence, comment elles travaillent.

Dans un environnement social qui donne beaucoup de messages mélangés au sujet de travail, d'où les grands ouvriers obtiennent-ils leurs paradigmes de grands ouvriers ?

Certains ont été augmentés dans les familles ou les cultures qui évaluent l'éthique forte d'un travail. Les immigrés asiatiques vers les Etats-Unis, par exemple, ont gagné une réputation dans le lieu de travail pour leur éthique pleine de travail.

D'autres fonctionnent dans les organismes forts et valeur-centrés qui enseignent des employés à se voir en tant qu'excellents ouvriers. C'est un plaisir d'entrer dans ces environnements. S'ils font partie d'une chaîne nationale ou internationale, vous vous sentez confortable que partout où vous allez, vous recevrez le même service de haute qualité. Si tout va bien, partout où ces employés vont à l'avenir, ils prennent avec eux la vision qu'ils acquièrent par la formation sur le travail.

Certains ont appris à être grands par l'observation et l'expérience. Ils ont vu les qualités qui ont mené à l'identification et à la promotion de d'autres et ont choisi d'intégrer ces qualités en leurs propres vies.

D'autres semblent avoir une disposition innée de travailler. Indépendamment de leur éducation ou environnement, ils semblent identifier la satisfaction et la réalisation qui viennent de travailler dur pour accomplir un but ou un but signicatif.

Si vous ayez l'avantage de la famille ou l'influence culturelle, la formation de corporation, l'expérience, ou la personnalité innée, vous pouvez choisir de devenir un grand ouvrier. Vous pouvez choisir d'être excellent dans quoi que vous fassiez.

Et pourquoi pas ? Si vous allez travailler, vous pourriez aussi bien travailler merveilleusement. Les employés médiocres sont de pauvres chefs, ers faibles de jeu d'équipe. Ils obtiennent passés vers le haut pour des augmentations de salaire et des promotions. Ils sont généralement frustrés et ennuyés. Ils trouvent peu ou pas de satisfaction dans leur travail.

Ainsi pourquoi ne pas commettre à l'excellence ? Vous contribuerez plus. Vous vous sentirez mieux. Vous ferez plus d'argent. Vous produirez de plus de crédibilité et aurez de plus grandes occasions. Si votre travail est dans la famille ou hors de la maison, plus que vous apprenez pour la voir en termes d'excellence, plus grande la réalisation vous trouverez dans elle.