-
Saluez les participants chaudement. Remerciez-les de
leur temps.
-
Faites-les savoir vos résultats prévus. Soyez
spécifique et autoritaire. Parlez avec une voix ferme qui
souligne les résultats principaux.
-
Soyez positif. Disant "je compte venir loin de cette
réunion avec l'approbation" est meilleur que "peut-être, peut-être,
vous me laisserez l'essayer."
-
Soyez optimiste, pourtant réaliste. Pas exagèrent
les avantages.
-
Donnez à des participants une chance de poser des
questions. Écoutez soigneusement ce qu'elles doivent indiquer.
Répondez-leur ou offrez d'obtenir de nouveau à elles si la
réponse exige davantage de pensée ou les recherchez.
-
Quand votre présentation est faite, soyez silencieux.
Ne parlez pas. Attendez jusqu'à ce que vous obteniez un
"signal de achats," comme "quand pouvons nous commençons?" ou
"vous nous pensez pouvez contrôler, donné notre manque de temps?"
Alors assurez-les du succès et montrez-leur votre horaire.
-
Évitez de demander l'approbation d'une manière dont leur
permet d'indiquer le non. Remplacez "peut nous avancer?"
avec "vous avez d'autres idées qui assureraient le succès?"
ou "quand vous nous pensez devriez commencer?"