Les organismes apprennent à répondre aux demandes
du marché global en externalisant, réduction de taille, et en faisant des
acquisitions. Ceci a eu des conséquences dramatiques pour les
personnes carrière-occupées. Les fidélités sont importantes
mais tendent à être à court terme. Peuplez le besoin de
pouvoir flexible et s'adapter aux situations changeantes constamment
du travail.
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Voici quelques issues à penser environ pendant que vous
contemplez votre futur dans votre organisation :
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Quelles sont mes valeurs ? Vos valeurs
sont les choses que vous appréciez dans votre rapport avec vos
employés d'employeur et de camarade. Certains sont plus
importants pour vous que d'autres. Ces valeurs incluent des
choses telles que l'honnêteté, l'intégrité, l'equitabilité, et la
collégialité. Quand ces valeurs de noyau sont violées, vous
pouvez perdre votre enthousiasme pour la compagnie et commencer à
exécuter mal. Écrivez vos valeurs. Comparez-alors les à
ceux qui sont pratiquées, non prêché. Quand vous considérez
vous déplacer à un nouveau travail, vous devez découvrir comment
cette organisation mesure jusqu'à vos espérances.
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Quels qualifications et talents spéciaux ai-je ? Gardez un inventaire de vos talents et qualifications.
Faites une liste de tous les cours on vous a enseigné que avez
étés à et comment vous avez pu avoir appliqué les qualifications
vous. Vous avez- les qualifications spéciales qui ne sont pas
banales sur le marché ? Pensez au type d'organisation qui
pourrait se plier plus de vers l'arrière pour avoir quelqu'un comme
vous travail pour elles.
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Combien est-ce que tolérant je suis du risque ? Changer les travaux est toujours un risque. Pensez
aux conséquences du travail n'établissant pas. Que
penseriez-vous d'être sans emploi pendant quelques mois ? Quel
genre d'appui avez-vous à la maison ? Quelle est l'ampleur de
votre épargne à la marée vous par une période approximative ?
Quels sont vos besoins plus importants ? Que
recherchez-vous dans un travail ? Est-ce la liberté pour
prendre des décisions ? Un besoin de camaraderie ?
Sécurité ? Bas effort ? Avec un certain effort sur
votre partie, pourriez-vous avoir vos besoins avez-vous rencontré
plus qu'elles sont actuellement ? Ou est-ce qu'autre
organisation est plus capable de faire ainsi ?
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Quel genre de travail libérera mes endorphins de
l'énergie la plus élevée ? Que vous obtient plus
passionnant ? Quel type de travail vous obtient passionnant
chaque jour où vous vous levez ? Quelle situation vous incitera
à vouloir travailler de longues heures sans fatigue excessive de
sentiment ?
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Quelle est mon tolérance d'anéantissement ? Il y aura toujours une période de l'ajustement dans un
nouveau travail. À quel point vous ajustez-vous sur de
nouvelles situations ? Pouvez-vous "rouler avec les poinçons" ?
Si oui, vous devriez pouvoir manipuler des changements plus
fréquents de votre carrière.
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Liste ce que vous appréciez au sujet de votre carrière.
Notez quels aspects de votre travail vous appréciez.
Faites-vous aiment
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Si c'est une lutte pour trouver quelque chose vous
vraiment comme, vous pouvez avoir besoin d'un changement.
Énumérez ce que vous voudriez de votre carrière idéale,
n'importe ce que le champ il pourrait être dedans.
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Quelles récompenses fournirait-il ?
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Quelles sortes des travaux feriez-vous ?
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Comment grand une organisation travailleriez-vous pour ?
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Avec quel genre de personnes travailleriez-vous ?
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Comme quoi l'environnement de travail serait-il ?
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Comparez les deux listes. Combien d'aspects de votre
carrière idéale sont absents de votre travail actuel ? Combien
importants sont ces aspects ?
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Énumérez les besoins les plus importants qui ne sont pas
satisfaits par votre travail courant. Signalez cette liste dans
un endroit en avant, où vous pouvez vous référer à lui souvent.
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Cherchez l'information sur d'autres organismes, ou
d'autres départements au sein de votre propre compagnie, qui pourrait
vous donner plus de satisfaction professionnelle que vous avez
maintenant.
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Créez une nouvelle liste, une basée sur vos idéaux de
carrière et la recherche, qui des états
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votre premier choix d'une organisation et/ou d'une
industrie ;
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votre deuxième choix ;
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obstacles qui doivent être surmontés avant de se
déplacer à la nouvelle compagnie ou champ ;
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les étapes vers surmonter ces obstacles, avec la cible
date.
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Décrivez-vous dans votre travail idéal, puis évaluez-le
soigneusement. Énumérez les points positifs et le mauvais,
assignant un poids à chaque article. Ajoutez vos points et
décidez s'il est intéressant se déplacer, ou si vous restez en
votre position.
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La crainte du changement est vraiment crainte de
l'inconnu. Considérez le plus mauvais qui pourrait se produire.
Est-il plus mauvais que votre position actuelle ?
Considérez alors ce qu'être les meilleurs résultats
pourraient. Les chances sont la réponse vous chargeront de
l'énergie que vous devez procéder.
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Si vous obtenez une offre du travail et êtes incertain si
l'accepter, obtenez le conseil des personnes qui
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ont gagné votre confiance ;
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démontrez le bon jugement ;
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ayez eux-mêmes faits un changement de carrière ;
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soyez impartial au sujet des résultats.
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Faites une autre liste, concentrant cette fois sur en
termes de ce que votre organisation idéale offrirait
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Discutez vos pensées au sujet de changement de carrière
avec votre associé de la vie. Assurez-vous que vous obtiendrez
l'appui moral, et que tous les deux vous peuvent tolérer la
possibilité de votre être sans emploi pendant une période.
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Trouvez un mentorat avec qui pour discuter vos idées.
Faites-agir à l'en tant que conseil retentissant.
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Obtenez la consultation de carrière. Un
professionnel peut vous mettre par quelques essais qui détermineront
votre convenance à une autre carrière, ou peut recommander que vous
restez dans votre spécialité courante, quoique vous puissiez vouloir
changer des employeurs.
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Investissez en livres d'un certain art de l'auto-portrait-help.
Ceux-ci ont souvent des exercices qui vous aideront à arriver
aux conclusions au sujet de votre carrière de laquelle vous avez pu
ne pas vous être rendu compte.
Soyez préparé pour des changements pour pousser
sur vous en cas d'une réorganisation, d'un exercice de remachination,
ou d'un changement. Voici ce qui à prévoir dans un changement
:
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Les rumeurs abondent.
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Les cadres sont inaccessibles et sont lors des réunions
sans interruption.
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L'information de la gestion, sous forme de note,
reflétera habituellement ce que les gens savent déjà.
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Aucune information fiable directe n'est fournie par les
directeurs de profil haut.
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Les cadres supérieurs démissionnent.
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Les nouveaux visages commencent à apparaître pendant des
excursions de marche.
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Une nouvelle équipe de gestion est annoncée.
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Les directeurs font une certaine tentative d'écouter le
personnel.
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De nouveaux procédures et processus sont décrétés.
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D'autres licenciements et démissions ont lieu.
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La culture de l'organisation change de manière
significative.