Femmes dans la conduite dans le secteur d'extraction en Afrique Du sud : Défis et progrès jusqu'ici

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Traditionnellement et historiquement l'industrie minière a été considérée comme une bastion masculine. Pendant beaucoup d'années l'extraction a été regardée comme une toute la poursuite masculine impliquant le risque, la force, l'action et le danger, particulièrement pour les ouvriers souterrains. L'acceptation par des femmes à ce ‘tout le’ groupe masculin de pair a exigé une approbation de ce système masculin de culture et de valeur. Les femmes ont choisi de devenir des étrangères à cette culture et ou de passer par le processus du defeminisation. La réalité est celle pour la pièce formée par démuni de beaucoup de femmes d'années de l'économie traditionnelle, et a été assignée ‘au travail’des femmes s’, cependant, les choses ont changé au fil du temps, et de plus en plus femmes émergent comme chefs.

Ainsi, nous constatons que des femmes avaient été exclues de prendre des positions dans les mines – premièrement par la législation, et deuxièmement par l'douane. Le défi africain Du sud pour faire participer des femmes dans l'exploitation créée par la charte d'extraction et l'acte de développement de minerais et de pétrole a réclamé l'énorme engagement de tous les joueurs d'industrie minière. Ce défi a ouvert de nouvelles portes d'occasion aux femmes, bien qu'aller au delà de la conformité pour les compagnies d'exploitation principales, pose naturellement des problèmes et des soucis.

Pourquoi femmes dans la conduite ?

Des femmes sont en grande partie sous-représentées dans les halls de la puissance dans la politique et les affaires économie-influençantes traditionnelles. Les défis se posant à des femmes dans le lieu de travail incluent des attitudes culturelles dégradantes vers les femmes et la violence de genre, qui restent des problèmes universels. Il y a eu de progrès car les femmes actuellement ont plus d'occasions pour l'éducation dans beaucoup de pays et prennent des rôles de conduite dans les affaires et les communautés locales.

“Les femmes sont plus instruites, plus utilisé, et utilisé à des niveaux plus élevés aujourd'hui que jamais avant, mais elles encore sont en grande partie classées dans “les travaux” de rose-collier,” selon l'Americ une association de l'ort éducatif de représentant de base des femmes d'université (AAUW), femmes au travail.
Les résultats des 2006 femmes africaines Du sud dans le recensement de corporation de conduite indiquent que, alors que le nombre de femmes en positions supérieures de conduite se développe, il y a des signes que l'élan ralentit sur quelques avants (source disponible).
Bien que nous devions reconnaître le fait que les hommes et les femmes chacun ont des contributions distinctives à faire à la société, les occasions pour des femmes demeurent toujours loin au-dessous de ceux des hommes dans la plupart des régions du monde. Une fois étudié temps fini, il est évident que de grands pas aient été faits dans des capitaux propres avançants de genre. Des capitaux propres de genre peuvent être définis comme : le principe et la pratique de la répartition des ressources juste, des programmes et prise de décision aux deux femmes et des hommes, et inclut la réparation des déséquilibres identifiés dans les avantages disponibles (source disponible). Mais il restent beaucoup de défis. Dans la dernière moitié du 20ème siècle, par exemple, on l'a constaté que les femmes ont gagné un plus grand accès aux travaux, famille que des lois ont été libéralisées dans beaucoup de pays pour donner à des femmes plus de contrôle des capitaux, et plus de femmes avaient gagné le bureau politique, entre d'autres accomplissements.
L'attitude entière envers le genre n'avait pas changé aussi rapidement qu'elle devrait, bien que le progrès soit constant. Les entrepreneurs de femmes sont une force importante dans l'économie des USA, et les femmes africaines Du sud sont devenir rapide entreprenantes. Qualités de conduite et de visionnaire d'affichage d'entrepreneurs, et défis et barrières semblables de visage de même que des femmes dans l'économie traditionnelle.
Au cours des années, il y a eu beaucoup de recherche et de discussion tournant autour de ce qui différencie la conduite et la gestion et de la façon dont bonne conduite (contre la gestion) peut offrir à une organisation l'avantage concurrentiel soutenable. Il semble y avoir consensus que les chefs montrent les traits suivants ; vision stratégique, bonnes qualifications de communication, créativité, et la capacité de faire confiance et autoriser à des subalternes. La philosophie courante de conduite accentue des caractéristiques généralement vues en tant qu'attributs féminins fréquemment utilisés par des femmes occupant des positions de conduite dans une organisation

Les femmes nombreuses présentent la main d'oeuvre à tous les niveaux sur une base mondiale (Gibson, 1995). Cette augmentation est accompagnée des augmentations sans précédent de la diversité du maquillage ethnique et démographique des organismes. Car plus de femmes gagnent l'expérience professionnelle et l'éducation nécessaires pour qualifier pour des positions de conduite, l'approvisionnement en chefs capables de femmes se développe. Des organismes sont plus tard invités pour réévaluer, rétablir et augmenter leurs notions de la façon définir ce qui constitue la conduite efficace pendant qu'il se relie au genre, au stéréotype, et aux espérances de rôle. Ces efforts sont soutenus par l'évaluation que les femmes dépasseront des hommes en nombre dans des rôles de gestion par les années à venir comme plus de femmes gagnent à célibataire des degrés de niveau et participent aux programmes éducatifs de niveau gradués (Girion, 2001). Rosener (1990 ;)

L'investissement dans l'éducation de jeunes filles est vu en tant qu'une des manières à long terme les plus efficaces de réduire la pauvreté—en réduisant la fertilité et en augmentant des qualifications commercialisable entre d'autres. Vieux états africains d'un proverbe :
‘si vous instruisez un homme, vous instruisez un individu ; mais si vous instruisez une femme, vous instruisez un village.’
Les Etats membres de l'ONU se sont voués en la déclaration’2000 de millénium de s “à éliminer la disparité de genre dans l'éducation primaire et secondaire, de préférence d'ici 2005, et dans tous les niveaux de l'éducation pas plus tard que 2015.”
Les barrières culturelles à l'éducation’ de filles peuvent inclure des craintes parentales que l'éducation ruinera des perspectives’d'un mariage de la fille s, une croyance qu'il est plus important d'instruire des garçons qui sont responsables du revenu de famille, ou un désir de garder des filles à la maison pour aider avec des travaux du ménage.’

On l'a établi que les femmes ont les compétences nécessaires à être les chefs efficaces, mais elles doivent défier constamment des stéréotypes de genre sur ‘des femmes au travail’. La responsabilité se trouve en dessous des organismes pour établir une culture qui favorise le développement continu des femmes dans la conduite. Les attitudes et les comportements d'une partie de leur mA ! les erparts de compte de le peuvent créer des problèmes si pas correctement adressés.

Solutions possibles

Pour permettre à des organismes d'améliorer le pourcentage des femmes dans les mines, et de développer une nouvelle récolte des chefs l'industrie minière, ce sont les stratégies qui doivent être mises en application :

• La considération préférentielle devrait être donnée aux femmes en remplissant certaines positions vides
• Stratégies actives de vente pour attirer des femmes, et information d'affichage sur les positions disponibles sur une mine pour des femmes ;
• Des femmes seront choisies pour des programmes de développement accélérés ;
• Des femmes seront convenablement représentées parmi des learnerships ;
• La formation d'entrée en service annuelle inclura un module concernant le harcèlement sexuel pour créer un environnement qui n'est pas préjudiciel pour des femmes ;
• Un officier sexuel de harcèlement sera nommé et formé par 50 employés féminins, pour instruire, informer et aborder toutes les questions de harcèlement sexuel ;
• Le souterrain de femmes sera équipé d'équipement de sûreté un habillement de d qui tient compte des conditions ergonomiques des femmes ;
• Des toilettes souterraines seront données pour les employés féminins ;
• Des questions de diversité de genre seront abordées à l'induction.

Agnes.Hove@Harmony.co.za

Agnes A soulevé
Directeur : Transformation ; Diversité De Genre
Mines D'Or D'Harmonie