Résultats De Plan De Contrôle de réception
But Le contour de résultats de contrôle de réception que des essais ont été couru sur un projet et les résultats de ces essais. Ils sont employés pour produire d'une histoire du processus d'essai, aussi bien que l'environnement et les résultats. Application Les résultats de contrôle de réception sont employés pour déterminer si les deliverables de projet exécutent comme à l'origine prévu. S'ils sont, les résultats d'essai sont employés comme évidence que le client devrait accepter le projet et se deconnecter sur n'importe quelle documentation prolongée de contrat. Les résultats tiennent compte également de l'examen de toutes les anomalies qui peuvent se produire pendant que les mouvements d'exécution vers la transition à customersupported des opérations. Si les résultats d'essai indiquent que le projet n'exécute pas comme prévu, les contrôles de réception servent à identifier quels secteurs d'exécution de projet ne sont pas acceptables et quels remédiation peut être exigée avant que le client accepte les deliverables de projet. Contenu Les résultats de contrôle de réception incluront des informations sur la nature du projet, des essais, de l'environnement, des résultats, et de n'importe quelle documentation de référence requise pour soutenir la méthodologie d'essai. Les résultats peuvent inclure l'information discutée dans les sous-sections suivantes. 1.0 ProjetC'est simplement une itération du rapport de portée ou d'une description de l'élément subissant l'essai. 2.0 portéeC'est une description de la largeur de l'essai, et la nature de l'essai (destructive/nondestructive) et la quantité ou la nature des deliverables subissant les essais. 3.0 Approches D'Essai C'est une description détaillée des types d'essais qui ont été effectués comme éléments des contrôles de réception et explication détaillée de la façon dont les essais ont été effectués réellement. Des cas spécifiques d'essai sont identifiés et la méthodologie est expliquée en détail. L'environnement d'essai est également décrit ici en détail. 4.0 Résultats d'essaiPour les essais identifiés dans la section 3.0, les résultats de chaque essai sont définis. Pour ceux qui échouent ou passent seulement partiellement, des détails sont fournis sur la nature de la remédiation exigée ou le raisonnement pour l'échec. Cette section peut être éclatée dans des résultats généraux d'essai et de différents résultats composants de support d'essai. 5.0 État ActuelBasé sur les essais et leurs résultats, davantage d'action peut être exigée, ou le client a pu avoir été d'accord sur quelques concessions sur l'exécution ou l'approche de projet. Ces modifications ou actions additionnelles sont documentées ici. 6.0 Documentation De Soutien Puisque beaucoup d'essais, méthodologies, et environnements sont uniques, il peut y a un besoin de documentation étendue de référence de décrire l'environnement. Il peut être inclus dans entier ou par la référence dans les résultats de contrôle de réception. Approches Le niveau du détail dans la documentation de résultat de contrôle de réception devrait être déterminé comme documentation de contrat de projet est développé. Le niveau du détail déterminera en grande partie le niveau de l'effort lié à la documentation. En outre, parce que les résultats du contrôle de réception résultent déterminez souvent si un projet “est accepté” et payé, il est important pour avoir un protocole mutuellement compris (entre l'acheteur et le vendeur) pour ce qui se produira après que les résultats d'essai aient été produits. Considérations Quelques clients peuvent le considérer essentiel que chaque élément des critères’d'un essai du projet s passent avant qu'ils acceptent des deliverables. D'autres accepteront un certain niveau marginal d'échec, aussi longtemps qu'il n'excède pas un seuil donné. Ce’s pourquoi il est important de déterminer comment parfait les résultats d'essai doivent être avant que les essais soient effectués. Il est également important de déterminer où les attributs de détail (yes/no, pass/fail) doivent être rencontrés et où d'autres éléments seront évalués sur une échelle plus variable ou de gradients. Plus peut être fait pour établir des espérances tôt dans le projet, plus les résultats de contrôle de réception de projet seront regardés plus probablement favorablement quand ils sont accomplis. c'est un article supplémentaire par Kristine Reagan
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