Plan De Ressources

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But

Le plan de ressource établit l'utilisation prévue des ressources humaines et matérielles pour le projet. Il définit quand et comment des ressources seront appliquées pour permettre aux directeurs fonctionnels de déterminer comment assigner leur personnel et matériel. Il fait des membres d'équipe savoir quand on s'attend à ce qu'ils participent au projet et au degré de cette participation. Les ressources projettent permet également au chef de projet de passer en revue la largeur de l'attribution de ressource pour le projet.

Application

Le plan de ressources est employé pour présenter l'information de ressource en termes de leur synchronisation, activités, ou deliverables. Il est souvent construit dans le logiciel de gestion de projet, tenant compte des mises à jour et des modifications continues aux attributions.

Contenu

Le plan de ressource normalement se compose d'une liste de ressources et peut inclure le leur charge, leurs coûts, et/ou leur temps fini d'attribution. Une des approches les plus simples décrit les ressources, les paquets de travail auxquels ils sont assignés, et la consommation des heures. Le contenu peut également inclure des taux par heure et le coût par la tranche d'activité ou de temps.

Approches

Le type d'information qui est incorporée dans un plan de ressource peut être présenté par une multitude de moyens, y compris des barres analogiques (histogrammes de ressource) et des bilans. Le choix de l'approche s'articulera en grande partie sur l'information étant présentée et l'emphase désirée. Si les utilisateurs désirent un rapide, à-un-jettent un coup d'oeil le taux de consommation sur les ressources, alors le diagramme à barres est le format d'affichage le plus souhaitable. Si l'information plus détaillée (information y compris de coût, des heures spécifiques consommées, et d'autres données) est essentielle, alors le bilan serait plus approprié.

Considérations

Puisque les directeurs fonctionnels sont souvent intensément intéressés par les activités de leurs ressources (sur le prêt aux projets), il est fréquemment prudent pour demander aux directeurs fonctionnels quelle information ils voudraient voir dans le plan de ressource, quoique le chef de projet puisse être l'utilisateur primaire d'information. Puisque l'information doit finalement être partagée avec les propriétaires de ressource (si les ressources sont matérielles ou humaines), leur format désiré pour l'information peut être un facteur critique de prise de décision en choisissant la bonne approche.