Plan De Ressource Humaine

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But

Le plan de ressource humaine, dans ses nombreuses formes et formats, fournit un arrangement de quand et comment des membres d'équipe seront appliqués au projet et à quel degré. Une prolongation normale du plan de projet, le plan de ressource humaine définit quelles ressources sont exigées pour réaliser les buts de projet.

Application

Le plan de ressources humaines est employé sur une variété de niveaux. Pour la haute direction, il identifie toutes les ressources qui ont été déléguées à un projet donné et au degré auxquels elles travailleront sur cet effort. Pour le chef de projet, il fournit les informations ponctuelles sur lesquelles les ressources travaillent à ce qui charge. Pour les membres d'équipe, il les a les moyens la capacité de savoir à ce qu'elles travailleront, pour combien de temps, et avec qui.

Contenu

Le plan de ressources humaines inclut les noms ou les ensembles de compétence des ressources assignées au projet et au degré auxquels ils seront employés. Normalement, cette information est juxtaposée avec la liste d'activité ou la structure de panne de travail. Dans l'un ou l'autre cas, elle est idéale quand la liste (et l'utilisation concourante de ressource) peuvent être condensées dans les niveaux récapitulatifs pour la revue de gestion et être puis éclatées dans le détail étendu de projet pour l'application de membre d'équipe. Le diagramme devrait incorporer la ressource, la période et le degré d'utilisation, et le charger ou les secteurs auxquels la ressource est appliquée.

Approches

Le plan de ressources humaines peut prendre une variété de formes, y compris des histogrammes de ressource (équipe ou individu), de ligne diagrammes, ou de bilans avec du temps fini d'attributions. Chaque approche a ses avantages. L'histogramme de ressource, comme cela représenté sur le schéma 4.4, fournit un simple, perspective d'un-ressource chargent dessus le chargement. Si un individu est chargé à un niveau 100% plus grand que de sa disponibilité, il est accentué sur ce diagramme.

Des plans de ressource humaine peuvent également être reflétés de nom, heure, et responsabilité dans des bilans de ressource. Indépendamment du choix de l'outil d'affichage, le plan de ressources humaines devrait refléter quand l'équipe que des membres seront déployés dessus charge et le degré auquel ils seront appliqués.

Considérations

Les ressources humaines projettent, tandis qu'apparemment innofensives, peuvent réellement devenir une source pour la polémique, parce qu'elle fait participer des individus et comment et quand leur temps sera appliqué. En outre, dans quelques environnements, plus est fourni sur l'utilisation de ressource détail, supérieur le micromanage de volonté de gestion l'effort. Pour cette raison, les vues récapitulatives (plutôt que les vues de charger-by-charger) sont souvent souhaitables en présentant le plan de ressource humaine à la haute direction.