Plan De Communications


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But

Le plan de communications fournit la direction sur laquelle les dépositaires devraient discuter les affaires de projet avec lesquelles d'autres dépositaires, les outils ils devraient employer, et le degré avec lesquels ils devrait être partageant, documentant, et stockant cette information. En raison du nombre de dépositaires impliqués dans un projet simple et leurs rôles divers, le plan de communications orchestre la communication de projet par une approche cohésive au partage de l'information. Il est un livrable critique au procédé de planification.

Application

Le plan de communications est partagé ouvrir avec tous les dépositaires internes de projet pour les aider à comprendre comment ils devraient communiquer et avec qui. Pour les dépositaires externes de projet, le plan de communications est normalement filtré pour présenter l'information seulement appropriée à leur rôle et utilisation.

Dans le meilleur des cas, la liste devrait être établie dans un tableau électronique qui permet à l'utilisateur de filtrer des dépositaires par des modes de communications, des contacts, la fréquence, ou toute autre catégorie comme appropriée.

Le plan de communications devrait refléter des communications comme dictées par le contrat, mémorandum d'arrangement, ou rapport de travail, aussi bien que tous les autres protocoles qui sont devenus art de l'auto-portrait-evident pendant l'évolution’du projet s. Les différents participants de projet emploieront les communications projettent dans différentes manières :

• Le chef de projet emploie les communications projettent s'assurer que les divers dépositaires se rendent compte de leurs responsabilités de communications entre eux et aux organismes.

• Les membres d'équipe emploient les communications projettent comme une liste et un guide de contact de combinaison, avec un intérêt pour les types de communication préférés par les divers utilisateurs.

• La haute direction et les clients peuvent employer une version abrégée des communications projettent être clairs dessus quand s'attendre de certains rapports et documentation, et pour l'information de contact sur leurs points primaires de contact.

Contenu

Le plan de communications est une matrice d'information, normalement établie dans un tableau électronique avec les données suivantes :

• Nom de dépositaire ;

• Contact primaire ;

• Contact secondaire ;

• Téléphone ;

• E-mail ;

• Adresse postale de courrier ;

• Mode préféré de communications ;

• Le meilleur temps ;

• Fréquence de communication.

Puisqu'elle est construite dans un format de bilan, le plan de communications peut être assorti et commandé à nouveau par une multitude de moyens. Si les types de communication (rapports de statut, réunions d'équipe) sont les plus importants, ils peuvent être la première colonne, suivie de la fréquence de la communication et des dépositaires (des destinataires et des participants, respectivement). Si la proximité physique est une issue, la considération primaire peut être l'adresse postale de courrier, qui peut être assortie pour déterminer quels dépositaires sont dans des régions communes ou des lieux.

Puisque des pannes de communications sont fréquemment enracinées pas dans le malentendu, mais par un manque de communication, la notion “du meilleur moment” pour des réunions, des rapports, des contacts, et des appels téléphoniques est cruciale. Si certain les membres d'équipe peuvent seulement assister à des réunions de projet avant que 3 P.M. en raison des soucis personnels, le plan de communications de projet devraient accentuer ces intérêts. Si un client n'est jamais disponible avant 10 heures du matin pour les appels téléphoniques, de tels soucis devraient être aussi bien notés.

Approches

Le plan de communications est un le plus publiquement des disponible des documents de projet. Puisqu'il sert de cadre à la communication ouverte parmi les membres d'équipe, le client, et d'autres dépositaires, les versions complètes et abrégées du document peuvent exister, selon les assistances. Si des versions variables sont employées, une certaine forme de la commande de version (par exemple, 1.0 = plan complet, 1.1 = client abrégé, 1.2 = gestion abrégée) devrait être appliquée.

Les communications projettent des servir plus que juste d'annuaire de téléphone. Il fournit des informations sur les susceptibilités de communications et les sensibilités de tout le personnel impliquent.

Considérations

Tandis que le plan est largement disponible, quelques dépositaires sont de propriété industrielle au sujet de leur information de contact, et ces soucis doivent être respectés. Le plan de communications ne devrait pas devenir un milieu pour ceux qui souhaitent annoncer l'information aléatoirement à toutes les parties de projet. Il devrait être employé pour concentrer des communications sur une base comme-nécessaire.

c'est un article supplémentaire par Nevena Stefanova


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